Какие вопросы задавать кандидату на собеседовании?

preview_player
Показать описание
Вы провели собеседование, приняли сотрудника на работу, но он не прошел испытательный срок. Был таким убедительным на собеседовании, а на деле все оказалось совершенно не так.
Причина - ошибка подбора. Руководители часто не умеют задавать вопросов, которые действительно раскроют сотрудника, покажут его компетенции.

Как задавать вопросы так, чтобы:
- получить не социально желательный ответ, а правду
- понять, обладает ли сотрудник компетенциями
- понять ценности кандидата, соотносятся ли они с ценностями компании
- понять мотивацию кандидата

Смотрите видеоурок для руководителей

Рекомендации по теме
Комментарии
Автор

Благодарю за видео) Не согласен с комментаторами ниже, намекающих на некомпетентность выступающего. Есть установленный порядок, такой как выявление компетенций и соответствующие вопросы по ним. Нет разницы в том кто их придумал. Самое важное - что советами из данного ролика можно пользоваться и они действительно полезны.

MAGIYA_STIHIY
Автор

ваш канал плохо ищется в ютубе! смотрел на тв, стал искать в телефоне еле нашел!! ну да ладно. контент супер. смотрю. спасибо вам!

konstantinlebedev
Автор

Спасибо, я новичок в этом деле - почерпнула важное.

dearmilemum
Автор

Ну и где же список вопросов от которых можно взять к себе? Продаёте свои курсы. То что вы описали кажется понятно 95% людей

muradmuhammadov
Автор

"Он не будет гореть ваши идеями если не будете хорошо платить" Бля, смешные вы всё таки люди HRы.

mikhail
Автор

Чуствуеться что сами роликов насмотрелись, а опыта нету

igorn