Как разработать свои KPI, а не копировать у других и почему чужие KPI не сработают?

Показать описание

👆Приглашаю на курс

🎯 Описание: Чтобы управлять, нужно измерять. Система KPI в компании - это инструмент измерений.
Многие считают, что KPI можно взять из каталога и в компании будет успех. Но секрет в том, что KPI можно только разработать. И они требуют постоянного обновления. Курс вам в этом поможет

💛Чем будет полезен этот курс

🌐Вся информация о KPI
Вы сможете разработать систему KPI для своей компании. Поймете характеристики ключевых показателей эффективности, которые ведут к результату. Определите разницу показателями результатов и показателями эффективности.
Получите готовые шаблоны и типовые KPI

🌐 Рабочие инструменты и кейсы
Кроме теории, вы получите основные инструменты, которые помогут вам в разработке KPI. Также мы рассмотрим кейсы компаний, которые выстраивали системы KPI и к чему они пришли.

📐Программа курса:
Занятие 1.Что такое ключевые показатели эффективности (KPI)?
Занятие 2. Поиск критических факторов успеха (KSF) в вашей компании
Занятие 3. Продажа и продвижение изменений в компании (сотрудникам, руководителям, ТОПам)
Занятие 4. Как проектировать KPI
Занятие 5. Как определить показатели эффективности деятельности
Занятие 6. Как графически отображать и отслеживать свои показатели эффективности (KPI)
Занятие 7. Трехэтапный процесс разработки и использования работающих KPI
Занятие 8. Понимание мифов измерения эффективности, которые приводят к неудаче