Как разработать и внедрить KPI

Компании, которые уже внедрили KPI (Ключевые показатели эффективности) отмечают рост прибыли компаний благодоря:
1. Пониманию эффективности каждого сотрудника,
2. Пониманию ключевых целей компании,
3. Оптимального использования фонда оплаты труда,
4. Снижение издержек, благодаря повышению эффективности сотрудников,
5. Открытости контракта между сотрудником и компанией.

Так же хотим отметить, что сотрудники, не способные выполнять качественно работу и соответствовать KPI, очень быстро покидают компанию. Их места займут более профессиональные сотрудники.

Будем подробно разбирать темы:
📙 создание карты целей и декомпозиция целей нижнего уровня;
📘 постановка целевых KPI на сотрудника через карту целей;
📗 заполнение матрицы эффективности сотрудника;
📙 работа со шкалами;
📘 вложенные и высокочастотные KPI;
📗 расчет заработной платы в матрице эффективности