Управление персоналом: ключевые принципы построения сильной команды | Бизнес Конструктор

Управление персоналом: ключевые принципы построения сильной команды | Бизнес Конструктор

↓БОЛЬШЕ ИНТЕРЕСНЫХ ВИДЕО↓

[✓] Instagram Кирилла Куницкого:
[✓] Telegram Бизнес-Конструктор:

🔔Подпишись на YouTube канал Бизнес-Конструктор:

Спасибо за просмотр! Если это видео было для вас полезным, ставьте лайк и поделитесь роликом с друзьями.

Управление персоналом: ключевые принципы построения сильной команды | Бизнес Конструктор

[avgustalena]

За месяц я разгребла завал на работе, систему выстроила в своём сегменте. Сколько ж ненависти, злобы, козней я от них повидала!!! Сил больше нет! Вы говорите очень важные вещи. Отсутствие корпоративной культуры, костяк коллектива старые совдеповские ленивые злобные тётки! Да и работающие там молодые такие же. Делают мне гадости... Просто я думала, что действительно это "я такая!" Как они говорят, при этом называют меня хамкой, а я всего лишь делаю 3 вещи: работаю и работаю хорошо, говорю правду в глаза и умею говорить нет, причём всем. Но сегодня Вы - бизнесмен излечили меня от психологической травмы! Благодарю! Теперь я понимаю, что в депрессии должна быть не я в стадии увольнения, а они. И второе, такую организацию никакие благоприятные финансовые успехи и перспективы не ждут! А стало быть, незачем мне на них тратить своё время и способности!! Спасибо Вам, Кирилл!!! Благодарю, благодарю, благодарю!!

[ilphiot]

Управление персоналом начинается с управления собой! Стая копирует вожака.

[dhwvqrb]

Корпоративную культуру в первую очередь формирует собственник!

[avgustalena]

Спасибо, Кирилл! Благодарю Вас за помощь! Я далека от бизнеса, работаю в организации в должности руководящего специалиста (странно звучит, конечно). Случайно наткнулась на ваше рекламное видео, но почему-то решила дослушать до конца! Благодарю Вас! Услышала очень много интересного. Дело вот с чём. Я приняла решение уволиться и, получается, что Вы сами того не зная, поддержали и укрепили меня в этом решении. В организации работаю 4-й месяц. Отношения с коллективом не складываются по причине того, о чем Вы говорите: нет жесткого контроля со стороны руководителя, его замы чувствуют себя руководителями, но при этом ничего не делают, пока их не пнёт руководитель. Система не выстроена, люди ходят на работу ... я не понимаю для чего? Злые, завистливые, сплетни ради на работу ходят, в том числе и про начальсво... не ценят элементарных, но тем не менее комфортных условий. При этом работать не любят. За месяц

[brihodj]

Управление персоналом - это всегда актуальная тема для собственника! Спасибо Кирилл!

[sandraloop]

Очень актуальная тема! Спасибо Кирилл! Управление персоналом - это действительно сложный процесс!

[fmiupjz]

В этом мне помогло обучение по программе Директор по персоналу в City Business School. Понял в чем были мои ошибки, исправил их и наладил отношения с командой.

[ybtkuzt]

Спасибо, Кирилл! Все четко, понятно, ценно и практично !

[tfpmxhb]

Возможно кому-то пригодиться - мы в компании пользуемся тайм-трекером checkiant.com. В принципе можно использовать любой другой. Благодаря таким программам у нас улучшился контроль над выполнением задач - теперь мы знаем что и когда делали, и сколько времени ушло на определенную работу. Для сотрудников трекеры также помогают в работе, так как видно распределение своего рабочего времени и прокрастинации.

[zeter]

Спасибо за этот очень полезный контент !

[yvzfqkz]

Спасибо! Очень полезно было!!! Жду новых видео!

[hyufbri]

Лайк! Реально очень емко и доступно! Спасибо! Управление персоналом форева :)

[Vasia-vasia]

По существу. Благодарю за то что поделились опытом.

[zhgoxbt]

Смотрел с интересом! Жду новых видео! На вебинар зарегистрировался!

[artur]

Спасибо! Мы стараемся грамотно управлять своей командой + еще и клиентами. Пытаемся все организовывать в срм от аспро. Сложно бывает, конечно. Но учимся)

[xpjnzhh]

Спасибо Кирилл. Очень четкие и ясные инструкции. Постараюсь все выполнить. Очень жаль, что вы блокируете Русских прийти на семинар.

[maxlie]

звучит класно. на деле если прослакал хоть один этап на выходе получаешь команду, ценности которой отличаются от твоих.очень важно не бежать вперёд паравоза и закрывать этап за этапом. пока не найдёшь рекрутёра, даже не думай что сам справишься с этой функцией. да и потом много камней подводных связаных с работой в кайф... это же всё не воображаемые а впролне реальные вещи, и не всегда простые с первого раза. вот прав я или хрень несу?

[ktrjesk]

Ваша команда Красавчики много по делу Благодарю вас.

[mntkmpy]

Кирилл, спасибо за видео! Подскажите, как подобрать хорошего рекрутера, может ли рекрутер работать на аутсорсинге?

[qcdfujw]

Лайк и подписка! Даже на вебинар зарегистрируюсь!