Как добиваться повышения исполнительской дисциплины / Управление персоналом

preview_player
Показать описание

4 ошибки постановки задач:
1. Ставить задачи обобщенно и туманно
2. Ставить задачи устно
3. Забывать контролировать
4. Позволять приносить незаконченные задачи

АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ
✔️ Основатель и владелец международной консалтинговой компании «Visotsky Consulting» с 6 филиалами в СНГ, в США (Нью-Йорк) и на острове Тайвань.
✔️ За 12 лет более 6500 владельцев малого и среднего бизнеса завершили авторские консалтинговые проекты Александра Высоцкого и успешно применяют технологию на практике.
✔️ Провёл более 650 тренингов и вебинаров, на которых было более 75000 предпринимателей со всего мира.
✔️ Автор 4 книг-бестселлеров о системе управления и обязанностях владельца, а также публикаций в блоге журнала Forbes.

Добавляйтесь в друзья и в сообщества:

#Дисциплина
#ИсполнительскаяДисциплина
#УправлениеПерсоналом
#ПостановкаЗадач
#АлександрВысоцкий
Рекомендации по теме
Комментарии
Автор

Мне так нравится это непринуждённое : "Кстати, если у вас так было, ставьте лайк этому видео". Ржу в голос.

kolovra
Автор

Очень важная тема. У нас на предприятии, бывшем колхозе, вся структура управления осталась колхозная, только численность работников стала в несколько раз ниже, а должности совместили, но руководитель (бывший председатель колхоза) завис в том советском прошлом. Требует быстрого и качественного (нереального) выполнения задач, а рабочий персонал состоит из местных сельских жителей навыки которых ниже среднего, и других работников нет где взять, идейных работников которые были во времена колхоза больше нет. Будучи руководителем нескольких участков в которых работники такие, что надо стоять над каждым, уже просто опускаются руки. Денежная мотивация работников никак не влияет на качество выполнения работ и навыки. Техническое обеспечение на уровне зубила и молотка, просьбы игнорируются. Ко всему этому у директора возникают идеи, которые он мне лично поручает для выполнения, от чего нужно просто разрываться. Как можно повысить исполнительную дисциплину работников моих участков для меня вообще непонятно и посоветоваться нет с кем. Всё, что делается под крики директора получается на тяп-ляп, так как заставляет выполнять работу не связанную с навыками рабочих. Там где занимаюсь вплотную с рабочими без моральной давки от директора, получается более менее нормально, но дольше, чем этого хотелось бы.

vicrally
Автор

Иногда начальник сам создаёт такую атмосферу в коллективе подчинённых. Сам точно не знает, чего хочет. Ставит противоречивые задачи.
Конечно, это демотивирует сотрудников

ml
Автор

Супер! ПРОСТЫМИ словами, такое чувство, что это про мою компанию идёт реч) Вы в бизнесе, как доктор Комаровский в педиатрии.

tragentreid
Автор

Мне ставят задачу письменно. Я за своей увлечённой конструкторской работой даже не вспомню прочитать. Но чаше я выполняю задачи, поставленные на собрании устно. Я их сама себе записала и порой и самому руководителю напоминаю, что он должен проверить. Он не забывчив. У него много и других задач, связанных с поездками. А я у него, как записная книжка: работа моя + работа предприятия в целом. Тяжковато.

hnsxguj
Автор

Oh no. :- ) Не спеши выполнять, - отменят.

riogrande
Автор

Работник, посмотрел видео, да у нас прям бинго :D

Sanchogus
Автор

Это всё (поставленные задачи и их прогресс) можно поручать/проверять на утренних планёрках перед доской, где всё расписано. Или нет?

oranienbaum
Автор

Ну, тут сразу вопрос, а как ставить чёткие задачи не рядовому сотруднику, а эксперту/начотдела в той области, к которой я некомпетентен(могу поставить только верхнеуровневую задачу и объяснить зачем это нужно бизнесу), и как контролировать выполнение ? Не лезть в процесс ты не можешь(сроки-то не отменял никто, нужен контроль), а потом сталкиваешься с тем, что "вы не четко поставили задачу, мы сделали то что вы хотели". Ну так вы эксперты, затем вас и брали чтобы вы говорили что и как требуется сделать.

zzzGOzzz
Автор

- повысить ясность стоящих задач
- явно усилить мотивацию
- применить инструмент "Вдохновение"
- создать стОящую службу отбора и найма персонала, а не поток набора шаблонных тестов для несуществующих вакансий

Direct_Inclusion
Автор

Нормальное донесение информации, но эти вставки - удешевляет видео

blajcob
Автор

А если сотрудники выплэолняют все в срок, но не любят дисциплину. Для меня жёсткий рабочий график- это смерть.

wdxljgb