Высоцкий отвечает: как вернуть авторитет среди старых сотрудников? Как быть лидером для них?

preview_player
Показать описание
🚀 Как усилить команду и повысить эффективность бизнеса, чтобы выжить в трудные времена

АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ
▪️ Предприниматель с 30-летним опытом. Создал 7 компаний, 3 из которых успешно продал
▪️ Был первым дистрибьютором Apple в Украине. Создал крупнейшую компанию по производству наград в Европе — «Heroldmaster»
▪️ Основатель акселератора Business Booster, который помогает владельцам бизнесов систематизировать и масштабировать бизнесы, выходить на новый уровень.

Акселератор Business Booster вырос из компании Visotsky Consulting, основанной в Украине, и за 15 лет стал международной компанией с офисами в США и Тайване. Более 1000 компаний внедрили операционную систему для своих бизнесов в акселераторе. Отдельные элементы этой системы внедрили более 7000 компаний из 83 стран.

📚 Автор 4 книг-бестселлеров о построении системного бизнеса и обязанностях владельца, с общим тиражом в 130 000 проданных книг (на английском, китайском, украинском, русском языках).

#александрвысоцкий

Подписывайтесь на мои соц сети, чтобы получать еще больше полезных бизнес рекомендаций:

Рекомендации по теме
Комментарии
Автор

🚀 Как усилить команду и повысить эффективность бизнеса, чтобы выжить в трудные времена

alexvisotsky
Автор

Мы молоды и сильны, несмотря на фактический возраст, пока воспринимаем что-то новое и транслируем это новое тем, кто идёт за нами. В противном случае ты будешь вторым, третьим и далее, если будешь следовать чужим идеям. Отсюда вывод - гораздо лучше, когда все следуют за твоим журавлем, каким бы нереальным он не был. Главное, чтобы санитары не мешали.

ВладимирНикитин-чбк
Автор

Люди не пойдут за тем кто ведёт их в худшие условия для них. И даже дело не в деньгах. Я видел много эффективных руководителей на производствах, которые поднимали с колен. С колен поднимали, ставили раком и сбегали. Лидер (руководитель) это не должность, это признание коллективом тебя как авторитета.

danialnv
Автор

Тема интересная. Особенно когда владелец делегирует лидерство директору, а директор не вытягивает. Как тут быть?

Xroxs
Автор

Как управлять экспертами, которые профессиональнее в сфере деятельности компании, чем руководитель этой компании?

auditor_ua
Автор

Лидером никто не может научиться стать это не знание чего-то особенного, это в характере, Вы либо лидер по характеру, либо нет.
Иначе не может быть.

МаксимМаксим-ую
Автор

Все легко и просто, первый я говорил прекратите стрелять, пох на власть, миритесь братские Народы, и т.д. слежу за ситуацией

A.V.Bogach
Автор

Лидер это не всегда руководитель, и наоборот. Не стоит это смешивать.

taibur
Автор

Здравствуйте. Я сумасшедшая уже 27 лет. Получила образование университета и академии. Мой капитал 6 000 000 руб. русских, долларовый миллионер Зимбабве... Я работаю в фирмах Минска 15 лет. Работаю с правом руководства. Ко мне сразу проявили неуввжение в коллеутиве 'девочек' а я их богаче. И доход у меня выше чем у 'девочек'. Да я сумасшедшая. В странах СНГ 1000 дол. в месяц получают сумасшедшие. Я ранее регулярно выходила на доход в 1000 дол. Сейчас ищу выходы чтобы выйти на доход 2 000 дол. в месяц. На свое обучение потратила 2 000 дол. И у меня медленно меняется мышление...

ОксанаБортник-сп