Высоцкий отвечает: обучение сотрудников, анализ рынка, авторитет в коллективе

0:00 Заставка
0:48 Приветствие
1:17 Какие планы можно требовать от продавцов-консультантов в офлайн-магазине
8:17 Как передавать знания сотрудникам
15:33 Как заслужить уважение в новом коллективе
22:55 Как управлять амбициозными сотрудниками
27:33 Что делать, если работа со временем стала скучной
31:32 Инструмент, с помощью которого можно найти свое предназначение
33:08 Как эффективно реагировать на невыполнимый план от наёмного СЕО
35:52 Как изучать английский язык, чтобы выступать публично
39:45 Как вернуть авторитет среди старых сотрудников
47:00 Как Александр Высоцкий относится к отпуску всех сотрудников компании в одно время
48:40 Как анализировать рынок и потребности потребителей
51:27 Как уменьшить число возвратов от клиентов
55:28 О патентах
58:30 Какие налоги нужно платить на полученные дивиденды и прирост капитала от продажи акций, если стать резидентом во Флориде
59:58 О разнице зарплат сотрудников и руководителей
1:01:00 Как переменить покупателей у более известного конкурента
1:03:29 Как увеличить количество лидов для сервисного центра
1:04:04 Как организовать работу клининговой компании
1:05:25 Как отказать руководителю в выполнении задания
1:06:25 Как определить процент прибыли, который можно забирать и оставлять в бизнесе
1:06:26 Как быстро заслужить авторитет среди сотрудников в новой стране
1:09:02 Что делать топ менеджменту, если роль руководителя бизнеса не выполняется
1:09:02 Как набрать ресурс и силы для новой работы
1:09:48 О написании должностных инструкций
1:12:39 Как понять на собеседование, что перед тобой сильный руководитель
1:15:17 Что делать, если РОП отказывается планировать работу своего отдела
1:16:32 Как быть, если руководитель медицинской клиники назначает общие собрания когда у многих врачей выходной день
1:17:32 Нормально ли заявлять руководству о желании работать на новой должности
1:18:27 О тяжелом развитии бизнеса офлайн образования
1:20:38 Как устроена бухгалтерская служба во Флориде

#александрвысоцкий #бизнес #управлениеперсоналом #системныйбизнес

[Владислав-ркщ]

Александр! Спасибо за Ваши эфиры! Всегда очень полезная информация

[lokaychuk]

По поводу вопроса Алины на 57 минуте о защите Технологии производства есть соображение: разделить технологию на части, если сама технология позволяет, и допустить к частям Технологии разных подрядчиков, договориться с ними о неразглашении третьим лицам. Как вариант

[djinwhite]

Благодарю Александр, полезный контент.

[eli]

Спасибо, Александр, за профессиональные советы и жизненную мудрость)