УВОЛЬНЕНИЕ сотрудника. Как ПРАВИЛЬНО уволить сотрудника. Увольнение сотрудника без негатива

Я - Виталий Антощенко, федеральный спикер, эксперт в сфере сервиса, лидерства, позитивного менеджмента и управления конфликтами. Лучший тренер России в сфере построения корпоративной культуры и внедрения культуры сервиса.

На нашем сайте вы найдёте больше информации про авторские программы по лидерству и сервису.
📲 БЕСПЛАТНАЯ консультация WhatsApp:

УСЛУГИ:
💥 Обучающие мероприятия
💥 Консультирование руководителей
💥 Проведение стратегических сессий
💥 Бизнес консалтинг
💥 Корпоративное обучение
💥 Дистанционные курсы/вебинары

Для каждого руководителя тема увольнения сотрудника - страшный сон.
Как правильно руководителю уволить сотрудника?
Как сделать так, чтобы увольнение сотрудника прошло максимально спокойно и без негатива?

Смотрите видео, здесь все подробно рассказано:

00:00 Начало
02:49 Процесс увольнения сотрудника видят продолжающие работать его коллеги. Они делают выводы.
03:14 Сотрудник, уволенный без негатива, это лучший актив повышения имиджа компании.
03:41 Уволенный сотрудник часто возвращается в компанию с приобретенными в другом месте новыми знаниями и навыками.
04:03 По иронии судьбы, ранее уволенный сотрудник, вернувшись снова, может стать руководителем того, кто его увольнял.
04:30 Увольнение и так негативный процесс, влияющий на здоровье обеих сторон. Не стоит усугублять его конфликтами.
04:58 Увольняемый сотрудник это тоже человек. Руководитель должен уважать достоинство уволенного, сохраняя здоровую психическую атмосферу за пределами компании.
___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___
📺 СМОТРИТЕ ТАКЖЕ:
___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___
Информация будет полезна:
МЕНЕДЖЕРАМ И РУКОВОДИТЕЛЯМ для контроля над ситуацией, эмоциями сотрудников и клиентов.
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ И ЛИДЕРАМ КОМАНД для объективной оценки положения компании и состояния команды.
ПЕДАГОГАМ И РОДИТЕЛЯМ для установления гармонии и порядка в коллективе и семье.

Направления обучающих программ:
СЕРВИС. Строим в компании культуру сервиса, которая сама себя продает. Цель - привлекать Клиентов, не снижая цен.

УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ. Изменяем восприятие конфликта с негативного на позитивное. Предотвращаем конфликты внутри компании и с Клиентами.

ПОЗИТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ. Создаем успешную команду и вдохновляем коллег на подвиги. Цель - сотрудники гордятся своей работой независимо от вознаграждения

ЛИДЕРСТВО. Учимся быть лидером, которого уважают. Формируем команду вокруг идеи. Развиваем личный потенциал руководителя и лидера на 100%

Напишите или позвоните - обсудим любые вопросы по сотрудничеству!

📚Книги:

#управлениеконфликтами #увольнениесотрудника #виталийантощенко #увольнение

[OKGRussia]

Друзья, как вам видео❓ Напишите, пожалуйста, в комментариях❗ Мыслите критично, оптимистично, конструктивно и не забудьте подписаться🔔