Как поднять боевой дух в коллективе? Мотивация персонала

►БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС ПО СИСТЕМАТИЗАЦИИ И МАСШТАБИРОВАНИЮ БИЗНЕСА:

Добавляйтесь в друзья и в сообщества:

АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ
✔️ Основатель и владелец международной консалтинговой компании «Visotsky Consulting» с филиалами в Украине (Киев), в США (Нью-Йорк) и на острове Тайвань.
✔️ За 12 лет более 6500 владельцев малого и среднего бизнеса завершили авторские консалтинговые проекты Александра Высоцкого и успешно применяют технологию на практике.
✔️ Провёл более 650 тренингов и вебинаров, на которых было более 75000 предпринимателей со всего мира.
✔️ Автор 4 книг-бестселлеров о системе управления и обязанностях владельца, а также публикаций в блоге журнала Forbes.

#Персонал
#Мотивация
#УправлениеПерсоналом
#МотивацияПерсонала
#АлександрВысоцкий

[alexvisotsky]

Какой способ мотивации сотрудников вы считаете наиболее эффективным?

[jamaljamalius]

Со стороны руководителя, может, и здравые идеи. Для меня, как для наемного работника, это звучит смехотворно. Мое время - мой самый ценный ресурс, зачем мне его тратить на компанию, если я могу потратить его на себя? Хотите сверхурочную работу - делайте предложение, я рассмотрю. Я, когда-то уйду из компании, а потраченные ресурсы мне никто не вернет. Единственная адекватная мотивация вот так вот упарываться по идее компании, это доля в прибыли. Ну или по крайней мере доля в прибыли от проекта, который тебя просят реализовывать сверхурочно. Было время, когда меня также ловко "мотивировали" подобной фигней, но спустя несколько лет, я понял, как несоразмерно мало мне доплачивали за мою сверхурочную работу над проектами.

[Kudriako]

Переработки, которые инициирует руководство, должны оплачиваться. Это я говорю как трудоголик :-)

[АнастасияГалямина-эо]

если бы мышление наёмного работника не отличалось от мышления руководителя, он бы не был наёмным работником😂

[amigo-pro]

Если человека интересует только низкая составляющая (деньги), то это корпоративный зомби. Такие всегда есть, но их количество надо стараться регулировать. У нормальных сотрудников, когда исчезает высокая составляющая (идея, драйв, вера в миссию), теряется интерес к работе в целом и они, рано или поздно, уходят. А исчезает она чаще всего из-за неправильных действий или бездействий руководства. Также и в обратном порядке. Если низкая составляющая уж совсем низкая (или её вообще нет), то никакая идея и миссия человека не удержит. Нужен баланс, у каждой компании свой. И руководство, которое нашло эту золотую середину, достойно высоких похвал.

[oeaoo]

Выйти к людям как к людям (!) и признать ошибки и ответственность, принеся им свои искренние извинения. Только так.

[АндрейСубботенко]

Да всё гораздо проще ! Если вы взяли, вам повезло с человеком который просто умненький, не лодырь, и уважает себя он будет классно работать и делать даже больше чем вы этого хотели ! Потому, что он такой, в нем потенциал, но он не будет долго у вас работать, потому, что он способен работать без вас ! Они и руководитель конечно в итоге и двигают компанию вперёд ! Остальных нужно просто пинать и не жалеть для их же блага !

[Alex-hpjf]

Самое поганое - когда есть смежные отделы, которые вставляют палки в колеса, а без смежных отделов твой отдел не имеет возможности выполнять работу. И никакие встречи, разговоры и прочее не помогает. Вернее помогает на пару-тройку недель, а потом все снова скатывается туда же. Вот это и убивает мотивацию. Вышестоящее руководство естественно просит разбираться между собой самим и это правильно. Вот и остается ждать пока кто то из смежников уволится

[yevgenmuza]

Мышление отличается, конечно, потому что руководитель работает на свой бизнес как актив, а работник - нет. Как сказал мне один руководитель: я мотивирую сотрудников нормой, а если они начинают много зарабатывать, то повышаю ее. После этого понимаешь, что с этим руководителем ты никогда не заработаешь и там остаются только работать от безнадеги

[polinaaleynikova]

Всё зависит от человека и его отношения к работе(при нормальной, как он сам считает з/п!)

[-P-u-Z-o-]

Надо хорошо платить.
Работать за идею призывают люди которые не хотят платить.

[МедицинскийцентрдоктораМаликА]

Здравствуйте. Готовы помочь мне в бюджетной компании, у конторой пробоина на пробоине, корабль который сел на мель, а если его пустить в плаванье он просто утонет?

[ИльяСултанов-уз]

Мне кажется в рассуждениях о высокой мотивации ошибка. Людей мотивирует не "какие классные и полезные штуки делает компания", а "какой классный и огромный вклад в штуки могу сделать я". Из реальной жизни - уборщице все равно, в какой именно компании она убирается, потому что она не вносит вклада в те самые "классные и полезные штуки".

[СергейМорозов-бз]

Надо платить раза в в два меньше рынка убрать все плюшки и еще орать

[КонстантинА-ъг]

Наверно в мотивации сотрудников заинтересованы только руководители в бизнесе. В госорганизациях руководители по каким-то своим законам существуют. Им слово мотивация вообще незнакомо по-моему

[ЕленаШайхутдинова-мщ]

За меньшее время заработать больше, но реальные сроки д.б. и качество. Потому что больших семь шапок из овцы, не выкроишь никак!!!

[Vaghabchik]

То есть сотрудника должно мотивировать то, что хочет босс? Что за дичь? Не просто так много наемной работы стало. Люди на работу из за денег ходят, а не из за того, что помочь кому то хотят выполнить их цели

[unrw]

ссылка на мастер-класс не работает, напишите, пожалуйста, новую ссылку

[Imperialist-pvnu]

Мне всегда было пох на боевой дух коллектива и прочие начальники что сидят охраняют кулер лижбы лишнего не потратили а потом с помощью болоболство учат нас как правильно и эфективно работать.

Если ты работаешь 12 часов за 3000 руб и нету перспектив то мне ПОХ...на всё ваши инициативы.