2 лучших способа удержать самых ценных сотрудников | Управление персоналом 16+

preview_player
Показать описание
Как усилить команду и повысить эффективность бизнеса, чтобы выжить в трудные времена

АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ
✔️ Основатель и владелец международной консалтинговой компании «Visotsky» с филиалами в Украине (Киев), в США (Нью-Йорк) и на острове Тайвань.
✔️ За 12 лет более 6500 владельцев малого и среднего бизнеса завершили авторские консалтинговые проекты Александра Высоцкого и успешно применяют технологию на практике.
✔️ Провёл более 650 тренингов и вебинаров, на которых было более 75000 предпринимателей со всего мира.
✔️ Автор 4 книг-бестселлеров о системе управления и обязанностях владельца, а также публикаций в блоге журнала Forbes.

#Персонал
#УправлениеПерсоналом
#УправлениеСотрудниками
#МотивацияПерсонала
#АлександрВысоцкий
Рекомендации по теме
Комментарии
Автор

Какой из способов вам кажется более эффективным или все же они должны работать в совокупности?

alexvisotsky
Автор

И еще, наверно, "не хранить все яйца в одной корзине" - думала, Александр разовьет эту тему. Если человек способный и хочет работать, не нужно сходу вешать на него все на свете и при этом радоваться, как же он хорошо все вывозит.

maryama
Автор

Работаю на мебельном производстве, цех маленький, много операций завязано на мне, зп хорошая..но начальник очень долго привозил комплектующие для мебели, то что можно привезти за 2 дня мог растянуть на 2 недели и из-за этого уходило впустую много времени.Сначала я все это говорил, но реакции не было, потом перестал говорить и внутри копилось недовольство, в итоге в очередной такой день случился взрыв, стало жалко своё время и я уволился.

Alexander_Fedotov..
Автор

Спросил как то знакомого владельца одной компании, почему все таки многие предпочитают нанимать молодых сотрудников, если есть возможность, а не опытных возрастных. Ответ был следующий: опытный сотрудник гораздо хуже ведется на "песни" о команде, миссии компании и прочей нематериальной лабуды, а больше заинтересован в зарабатывании денег. А молодым можно почти что угодно внушить, лишь бы большую зп не платить. Вот такая вот жиза....

АлександрХлыстов-чш
Автор

Дополню немного то, как это может быть видно со стороны сотрудника. Когда ты находишься в процессе проста, то есть мотивация от оплаты, но в какой-то момент, когда уровень дохода становится достаточным для закрытия всех своих потребностей, в том числе инвестиционных, то начинаешь чувствовать спокойствие на счет своего будущего. Обычно после этого момента деньги уже не имеют такую ценность, как в самом начале карьеры. После этого момента ценности меняются и, скорее всего, действительно становится важным ощущать свое участие в развитии компании, ощущать что ты растешь профессионально и влиешь на развитие компании.

obretu
Автор

В атмосфере хамства и диструктива никакие деньги не удержат.

ИринаАнатольевна-ыщ
Автор

Работаю в здравоохранении. Зарплатой не обижают. Однако условия труда абсолютно не устраивают: в день и плюс дежурства, отнимающие все силы, которые необходимы, чтобы жить после работы, а не существовать. Ваши слова подходят, в целом, ко всем сферам. Охота после работы чем-то заниматься еще, а не спать тупо до следующей смены...

pavelbit
Автор

У вас очень хорошо выстроенная речь и просто суперские вставки из мультфильмов и фильмов. Вас приятно слушать. Полностью согласна согласна с тем, что часто ради хорошой атмосферы на работе - люди не хотят уходить на более высооплачиваемую .... Подтвеождено личным опытом

nellydo
Автор

Чтоб удерживать ценного сотрудника, руководитель сначало должен понимать, что он ценный. А если руководитель не видит специалистов, то тут хоть миллиард советов дай ему.

Dvedroff
Автор

Да, культура и какой-то реалистичный план на развитие. Меня как сотрудника это и удерживает как можно дольше. Четко понимаю, что могу получать на порядок больше.

Директора-деспота запросто могу на три буквы послать и на его воздействие на меня только финансово восприму как оскорбление.

При крайнем разе поиска новой работы принципиально ориентировался на то с КЕМ я буду работать и НА КОГО. И обнаруженный явный признак токсичности для меня веская причина отказаться от джобоффера, даже если зарплата в два раза выше и премии стабильные ежемесячно. Ну и хотя бы поверхностное понимание чтобы было у руководства куда расти дальше. Работа ради работы это тупое дрочево, которое быстро наскучит а то и к выгоранию приведет.

kazybekmukhanov
Автор

14 лет проработал в одной компании только из-за коллектива, как только все развалилось ушел. Новую работу нашел за неделю, платят больше, должность выше, но ощущаю я себя хуже чем на прошлой работе.

ИгорьБеккер-ьэ
Автор

Прорабатала в одной фирме 20 лет. Интересная работа, с постоянным развитием, удобный офис в шаговой доступности и в центре, зарплата была средней. Уволилась т к коллектив рассыпался и многие стали увольняться из за жены директора(зам директора). З п тоже отказались повысить. Нашла работу сразу, еще даже не отработав 14 дней положенных.

polinam
Автор

Видеовставки просто огонь 🔥 Добавляют +100 кармы к контенту ❤

Dmitry
Автор

Подбешивает отношение, если у вас человек выполняет свои функции, делает работу самостоятельно, на кой хрен, увеличивать нагрузку (со стороны руководителя понятно, чтобы денег больше срубить). В итоге задачи копятся, времени не хватает, сотрудник начинает "не успевать", стресс. Еще и в отпуск нельзя уйти, поскольку обязанности сотрудника никто другой не может выполнить. Ощущение, как крепостной.

visp
Автор

Дай мне свободу действий, процент от прибыли и уверенность в том, что в трудное время руководитель поддержит мой проект, а не будет тыкать меня носом в мои неудачи ---- будет хороший результат!

Igor-cxqd
Автор

работаю в компании уже более 7 лет. Когда только устроился, коллектив был просто одним из лучших, очень дружным и интересным, да может быть зп была не лучшая, но коллектив, да и в целом отношение ко мне очень и очень хорошим. Но спустя годы, народ стал потихоньку увольняться, а их места занимать другие люди, которые уже можно сказать были или сами по себе или сбивались в свои коллективчики, условно есть отдел закупок, там свой коллектив, отдел продаж там свой и.т.д. Ну это еще цветочки, а ягодки это в фирме начало зарождаться крысятничество и стукачество, да и отношение ко мне очень сильно поменялось. Конечно самый главный руководитель относится ко мне хорошо, даже слишком и боится что если я уйду, то им найти замену будет очень и очень сложно, ибо я уже пару раз писал заявление на увольнение и при этом всегда выдвигал свои условия и их удовлетворяли А я после после последних выкрутасов уже окончательно решил останусь в фирме только ради денег, нет уйду не раздумывая.

vs_
Автор

Деньги главный мотиватор, когда платят столько, что даже на еду не хватает. Такую, что бы силы работать были, и здоровье. Есть много мест, где самым лучшим платят столько.

LagaDeLaga
Автор

Все ролики - МЕГА профессиональные. Восхищаюсь Вами, Александр!

BadSanta
Автор

Всё так и есть, хорошая атмосфера, чёткие цели, хорошее взаимодействие руководителей и специалистов важнее всего. Хорошая зарплата как бонус. Если вся система работает как часы и нет негатива само сабой будет лучшее результат и прибыль, отсюда и зп приложится, если руководитель конечно адекватно распределяет 💵. И не покупает себе холодильники для шуб🤣

РусланГабдрахимов-уп
Автор

Это я, прям бесит меня. Я люблю стабильность в части коллектива не люблю менять работу, справляюсь на ура с любой работой в рамках моих компетенций. Как результат задач накидывают столько, что просто встаю и ухожу и в этот момент меня не интересуют деньги потому как раз их руководство в отношении меня не жалеет, но если на человека взваливать много задач в результате у него расползаются ноги как у той лошади. Вывод один просто берегите талантливых работников и он не захочет от вас уходить, умейте пользоваться мозгами талантливых, а не использовать

SvetLan-xk