Woran Betriebsräte immer wieder scheitern... - Betriebsrat TV (Folge 278)

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BetriebsRäte scheitern manchmal auch dadurch, dass BetriebsRäte BetriebsRäten in den Rücken fallen. Ein FallBeispiel, das ich mir ausgedacht (!) habe:

Frisch gewählter neuer BetriebsRat hängt sich zunächst einmal voll rein, um die Ressourcen zu sichten, die es gibt: Das BR-LaufWerk, all die Dokumente, die der AG dem BR zur Verfügung stellt, juristische Texte, SchulungsUnterlagen und so weiter. Da kann man locker die gesamte ArbeitsZeit mit füllen. Man hat ja auch einiges nachzuholen, wenn man vorher einige Jahrzehnte der BR-Arbeit eher distanziert gegenüberstand, und wenn der eigentliche Job vom Fachlichen her so schlimm gar nicht ist.

Und dann kommt der BR-Vorsitzende und rügt den NeuBetriebsRat, dass er es etwas übertreibt und sich selbst quasi eine "Kalte FreiStellung" verschafft.

Bei sowas stürzt die Motivation des NeuBetriebsRats natürlich ab. Und der AG lehnt sich zufrieden zurück und erbaut sich an den Streitigkeiten innerhalb des BR. Der Neu-BR arbeitet wieder schwerpunktmässig fachlich.

In dem vorliegenden Falle wurde aus dem BR in der BR-Wahl von 2014 wieder ein Ersatz-BR, und die Notwendigkeit übersprudelnder Initiative nahm wieder deutlich ab. Zwei Jahre später sowieso, wegen Erreichen der AltersGrenze. Also in diesem ausgedachten Fall.

Im Ernst. Da gibt es MitArbeiter, die nach Jahrzehnten reibungsloser Arbeit aus diesen oder jenen Gründen in die ArbeitnehmerVertretung gedrängt werden. Und das kann bedeuten, nach Jahrzehnten subalterner Arbeit plötzlich Initiative ergreifen. Die Aufforderung an das Kaninchen, ab jetzt auf KampfDackel mit ADHS zu machen. Klar, dass dieser Spagat nicht jedem gelingt.

Es gibt doch Kuren, um Agressionen abzubauen oder wenigstens zu beherrschen - für StrafTäter zum Beispiel. Gibt es nicht das Umgekehrte für neue BetriebsRäte?

herwighuener
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Das Thema Betriebsrat hat sich für uns nach der Gründungsphase bereits erledigt. Nach einem Jahr Amtszeit müssen wir in der anstehenden Betriebsversammlung bereits Neuwahlen ausrufen. Zu kleine Liste an Ersatzmitgliedern, so dass das Gremium nun unterbesetzt ist. Alle jammern, doch nur wenige wollen sich engagieren! In den laufenden Verhandlungen zu Betriebsvereinbarungen schwächt das unsere Position bedeutend. Ein BR, der es nicht schafft mit einer Stimme zu sprechen! Auf der einen Seite gibt es den Flügel der Alt-68er und der jungen Linken, die in der Arbeitswelt am liebsten die Revolution ausrufen würden, neben den Reformern mit moderaten Forderungen stehen auf der anderen Seite die arbeitgebernahen neoliberalen Geister, die die Zielsetzungen der Geschäftsführung nur mit anderen Worten bekräftigen. Im Grunde muss der Arbeitgeber nur zuschauen wie sich der BR intern selbst zerfleischt. Was machen wir falsch?

Es passt zum Thema "Scheitern". Eure Gedanken hierzu würden mich und sicherlich auch viele andere sehr interessieren.

alcom
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Wie immer ein tolles informatives Video! Aber begrüßt doch mal eure Zuschauer und nicht das Internet 😀

blitzschlage
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Zu dem Beispiel:
Der AG kann doch seinen leitenden Angestellten (wenn es denn auch eine leitende Stelle ist) einstellen. Dieser kann doch zB 2Wochen in jede Abteilung schnuppern und die Arbeit kennenlernen.

mr.kraebs
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Die Argumentation des AG lautet immer: Wir brauchen nicht mehr Stunden der Mitarbeiter, wir brauchen mehr Hände ! Wie kann man dagegen argumentieren ? Denn im Grunde hat der AG recht.

susanneb.