filmov
tv
Видео аттестации на компетентность руководителей УЗ регионов РК в области здравоохранения
Показать описание
Шаметов Иран (руководитель управления здравоохранения Алматы) 71% набрал пороговый балл является (не менее 70%.)
Гиният - я усилила в этом году комиссию, так как системные меры, которые министерство здравоохранения проводит на местах, не всегда реализуются.
Теперь допущенный к собеседованию, стоит руководитель управления здравоохранения Алматы Иран Маратович.
Наши показатели по смертности от БСК города выше среднереспубликанского, мы определили городским координатором кардиослужбы городской кардиоцентр. Его возглавляет Роза Куанышбекова, значит, по заданию акима. И, значит, мы заключили контракт с ней, несмотря на то, что она имеет пенсионный возраст, имея её большой опыт в области тех достижений, которые она показала на уровне республиканского института.
Иран Маратович, регламент. Да, да, все, понял, я, извиняюсь по материнству детству у нас, значит.
Иран, Маратович, у нас по данным на 20 января, кредиторская задолженность по городу Алматы 5 и 7 миллиардов тенге из них просрочена 60 и 9 млн тенге. Какие меры по введению финансовой деятельности, в частности, по рациональному использованию средств?
В 23 году, значит, мы проводили мониторинг финансово хозяйственной деятельности предприятий, подведомственном управление здравоохранения. По итогам данной данного мониторинга были расторгнуты контракты с некоторыми, так скажем, руководителями организации. Мы, значит, проводили мониторинг впервые за последние 5 тире 10 лет. Более того, в 23 году мы заключили совместный приказ с антикоррупционной службой по превенции вопросов нарушения финансовой хозяйственной деятельности в подведомственных организациях, выявили ряд нарушений, вот допущенные в ходе мониторинга определены сроки устранения нарушений, организационные выводы сделаны.
Гиният – Мы тоже в рамках ОСМС проводим такую политику, наводим порядок. Проверки идут, выявляем эти нарушения медицинских организациях, даём рекомендации это то, что вы проводите. Это ваша работа, проводите с другими органами.
А вот скажите, сколько вы закрыли кредиторскую задолженность, из них из местного бюджета? Закрыть их долги, в том числе по коммунальным услугам и по другим прочим услугам. Они же на деньги оказание медицинских услуг закупали медицинское оборудование, оплачивали и другие какие-то расходы. Вот какие меры приняты?
Гиният: Так, времени очень мало. Пожалуйста, соблюдайте регламент, кто хочет ещё вопросы? Иран Маратович из Алматы из за того, что не представлена информация в СК формации, есть риски срыва закупа медицинской техники на 24 год.
Мы убедительно вас просим предоставить список экспертов, которые должны были представлены быть ещё в декабре. Плохо решается вопрос по получению, это было в прошлом году, повторяется в этом году. Прошу обратить внимание к этому вопросу.
Рекомендация ремонта, значит, по части медицинской техники в текущем году заложено из местного бюджета 13,1 миллиарда тенге. То, что несвоевременно предоставили информацию. Проводилась проверка с городской прокуратурой на наличие документов и формирование бюджета плана.
По городу много медицинских организаций, несмотря на то, что вы проводите политику по обучению, при этом вопрос кадровых ресурсов, остаётся, с чем это связано? Мы видим по системам , что у нас вакансии медицинских организациях длительное время остаются, не закрываются, и никто туда не берётся на работу.
Мы знаем, что обсерватория кадровых ресурсов в прошлом году проводила несколько выездных семинаров для кадровых служб управления здравоохранения . Как у вас выстроена работа по мобилизационной подготовке, если у вас эта единица сокращена? Ваши обязанности прописаны в законе о мобилизационной подготовке.
Иран Маратович, скажите, у вас охват проф прививками за 23 год, по данным РПН , составил 82%, должен быть не менее 95%. В 23 году более 19000 детей не охвачены профилактическими прививками, в чем причина?
У вас идёт очень низкий охват роддомах. БЦЖ низкий охват. Идёт вирусные гепатиты Б, у вас низкий охват.
Лаура Мустафьевна:
Один из современных механизмов и самых эффективных управление качеством медицинских услуг - это аккредитация. К сожалению, вот уже из года в год мы фиксируем, что доля аккредитованных организаций по городу Алматы не превышает.
Позвольте узнать причину и ещё хочу отметить, что из количества неаккредитованных организаций есть те, которые ни разу за эти годы ни разу не изъявляли желания подавать заявку на аккредитацию по Алматы, их 62 организации, и среди них есть государственные организации.
И второй вопрос по службе поддержки пациентов. Почему по результатам нашего мониторинга всего в 84 организациях из всех организаций по Алматы, которые оказывают по ОСМС, всего 84 создали службу поддержки пациентов.
Сейчас в сенате находится законопроект по страхованию проф ответственности где акцент делается на именно в части работы службы поддержки пациентов, можно сказать, что Алматы практически не готов к реализации этого закона.
Гиният - я усилила в этом году комиссию, так как системные меры, которые министерство здравоохранения проводит на местах, не всегда реализуются.
Теперь допущенный к собеседованию, стоит руководитель управления здравоохранения Алматы Иран Маратович.
Наши показатели по смертности от БСК города выше среднереспубликанского, мы определили городским координатором кардиослужбы городской кардиоцентр. Его возглавляет Роза Куанышбекова, значит, по заданию акима. И, значит, мы заключили контракт с ней, несмотря на то, что она имеет пенсионный возраст, имея её большой опыт в области тех достижений, которые она показала на уровне республиканского института.
Иран Маратович, регламент. Да, да, все, понял, я, извиняюсь по материнству детству у нас, значит.
Иран, Маратович, у нас по данным на 20 января, кредиторская задолженность по городу Алматы 5 и 7 миллиардов тенге из них просрочена 60 и 9 млн тенге. Какие меры по введению финансовой деятельности, в частности, по рациональному использованию средств?
В 23 году, значит, мы проводили мониторинг финансово хозяйственной деятельности предприятий, подведомственном управление здравоохранения. По итогам данной данного мониторинга были расторгнуты контракты с некоторыми, так скажем, руководителями организации. Мы, значит, проводили мониторинг впервые за последние 5 тире 10 лет. Более того, в 23 году мы заключили совместный приказ с антикоррупционной службой по превенции вопросов нарушения финансовой хозяйственной деятельности в подведомственных организациях, выявили ряд нарушений, вот допущенные в ходе мониторинга определены сроки устранения нарушений, организационные выводы сделаны.
Гиният – Мы тоже в рамках ОСМС проводим такую политику, наводим порядок. Проверки идут, выявляем эти нарушения медицинских организациях, даём рекомендации это то, что вы проводите. Это ваша работа, проводите с другими органами.
А вот скажите, сколько вы закрыли кредиторскую задолженность, из них из местного бюджета? Закрыть их долги, в том числе по коммунальным услугам и по другим прочим услугам. Они же на деньги оказание медицинских услуг закупали медицинское оборудование, оплачивали и другие какие-то расходы. Вот какие меры приняты?
Гиният: Так, времени очень мало. Пожалуйста, соблюдайте регламент, кто хочет ещё вопросы? Иран Маратович из Алматы из за того, что не представлена информация в СК формации, есть риски срыва закупа медицинской техники на 24 год.
Мы убедительно вас просим предоставить список экспертов, которые должны были представлены быть ещё в декабре. Плохо решается вопрос по получению, это было в прошлом году, повторяется в этом году. Прошу обратить внимание к этому вопросу.
Рекомендация ремонта, значит, по части медицинской техники в текущем году заложено из местного бюджета 13,1 миллиарда тенге. То, что несвоевременно предоставили информацию. Проводилась проверка с городской прокуратурой на наличие документов и формирование бюджета плана.
По городу много медицинских организаций, несмотря на то, что вы проводите политику по обучению, при этом вопрос кадровых ресурсов, остаётся, с чем это связано? Мы видим по системам , что у нас вакансии медицинских организациях длительное время остаются, не закрываются, и никто туда не берётся на работу.
Мы знаем, что обсерватория кадровых ресурсов в прошлом году проводила несколько выездных семинаров для кадровых служб управления здравоохранения . Как у вас выстроена работа по мобилизационной подготовке, если у вас эта единица сокращена? Ваши обязанности прописаны в законе о мобилизационной подготовке.
Иран Маратович, скажите, у вас охват проф прививками за 23 год, по данным РПН , составил 82%, должен быть не менее 95%. В 23 году более 19000 детей не охвачены профилактическими прививками, в чем причина?
У вас идёт очень низкий охват роддомах. БЦЖ низкий охват. Идёт вирусные гепатиты Б, у вас низкий охват.
Лаура Мустафьевна:
Один из современных механизмов и самых эффективных управление качеством медицинских услуг - это аккредитация. К сожалению, вот уже из года в год мы фиксируем, что доля аккредитованных организаций по городу Алматы не превышает.
Позвольте узнать причину и ещё хочу отметить, что из количества неаккредитованных организаций есть те, которые ни разу за эти годы ни разу не изъявляли желания подавать заявку на аккредитацию по Алматы, их 62 организации, и среди них есть государственные организации.
И второй вопрос по службе поддержки пациентов. Почему по результатам нашего мониторинга всего в 84 организациях из всех организаций по Алматы, которые оказывают по ОСМС, всего 84 создали службу поддержки пациентов.
Сейчас в сенате находится законопроект по страхованию проф ответственности где акцент делается на именно в части работы службы поддержки пациентов, можно сказать, что Алматы практически не готов к реализации этого закона.