Управление изменениями. Топ 5 ошибок команды лидеров

6 марта прошел вебинар на тему: «Управление изменениями. Топ 5 ошибок команды лидеров», который проводит Буков Павел, Генеральный Директор компании RQlab, Консультант и бизнес тренер.

«Не дай Бог жить в эпоху перемен» - повествует китайская пословица. Однако без изменений никак не обойтись, перемены являются драйвером роста организации. И лидеры бизнеса, и специалисты по управлению персоналом разного уровня постоянно сталкиваются с необходимостью планировать перемены, управлять ими и доводить программу изменений до желаемого результата.

Да что такое, собственно, перемены? Может это Слияние - Поглощение или обычный переезд в другой офис? Или это внедрение ERP системы или смена KPI в переменной части вознаграждения? А может быть все вышеперечисленное?

О том, что такое перемены, как эффективно управлять ими, какие ловушки и барьеры стоят на пути команды лидеров изменений, мы поговорим на двух вебинарах.

На первом вебинаре мы сделали краткий обзор моделей управления изменениями, а также разобрали несколько кейсов, выделили ключевые ошибки.

На втором, который состоится 12 марта (вторник) в 11:00, мы также разберем несколько ошибок и сконцентрируемся на личности сотрудника, который проходит этапы перемен.

На вебинаре мы разобрали:

- Что называется изменениями?
- Как формировать Команду лидеров изменений?
- Типичные ошибки в управлении изменениями. Российские кейсы, в которых описан провал программы перемен.
- Роль специалистов в Управлении персоналом в процессе перемен.