Управление изменениями в организации

При существующих сегодня условиях жесткой конкуренции, изменения приобретают постоянный характер в деятельности многих организаций. Несмотря на это, более 70% проектов по внедрению изменений оканчиваются неудачей.Ведь внедрение изменений – комплексный и сложный процесс.
Недаром существует выражение: «Либо Вы управляете изменениями, либо они управляют Вами."
Хотите быть в числе тех, кто успешно внедряет изменения и получает от этого желаемый результат? Тогда приходите к нам...

Основные вопросы тренинга:
- Зачем нужны изменения, ведь и так хорошо
- Что значит модный нынче термин «управление изменениями» или все это происки бизнес-консультантов?
- Какие типы сотрудников бывают, и как с ними «бороться» на пути внедрения изменений?
- Как «продавать» изменения, чтобы они быстро прижились в компании
- Какие шаги нужно предпринять, чтобы изменения были успешны, а директор доволен?

Тренинг проводит Анна Руденко.
- Бизнес-тренер
- Фасилитатор
- В прошлом руководитель направления постоянных улучшений в крупной международной компании. Занималась внедрением крупных организационных изменений, которые затрагивали весь штат в 1300 сотрудников, что принесло компании 10 млн грн экономии в год

В результате тренинга вы сможете:
«Продавать» необходимость изменений сотрудникам
Планировать изменения
Выбирать оптимальный путь внедрения изменений
Получать максимальный результат от внедренных изменений.
Подбирать «ключи» к разным типам сотрудников на пути внедрения изменений.

Рано или поздно приходит ваше время изменить что-то в этом мире

Полная стоимость 1499 грн включает
- 8 тренинговых часов в формате интенсива;
- Напечатанные материалы тренинга;
- Кофе, печенье и конфеты в неограниченном количестве;
- Сертификат.

Вы можете получить скидку 10% и 15%. Узнайте как это сделать.
Звоните по телефону
[phone]
[phone]