ИЗМЕНЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ. УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ. СТРАХИ И ОШИБКИ РУКОВОДИТЕЛЯ.

Все понимают, что без изменений сегодня никак. Но часто руководителю очень сложно на это решиться. О том, как управлять изменениями, о страхах и ошибках руководителя, которые можно просто нейтрализовать, делится Илона Серегина.

Илона Серегина - эксперт по развитию личной и управленческой эффективности, кандидат психологических наук, генеральный директор компании "Teamlab 5F".

Содержание интервью:
02:52 Изменения в организации. Вырваться вперед, заняться оптимизацией или отпустить на самотек.
04:40 Горизонт планирования. Тенденции.
05:45 Руководители чувствуют необходимость изменений в компании
07:35 Бережливое производство, оптимизация расходов, сокращение издержек, сокращение персонала и другие симптомы актуальности перемен на предприятии.
10:24 Ожидания руководителя и сопротивление изменениям, нежелание людей меняться.
13:30 Необходимость руководителю спускаться с небес
13:59 Ошибка руководителя, которая может дорого стоить
14:30 Чего боится руководитель компании и почему изменения могут пробуксовывать
15:27 Руководитель компании. Его роль в управляемых кризисах в компании. Подготовка команды к кризисам и изменившимся условиям.
17:15 Сила и удача лидера - справиться со страхом "оказаться чужим для своих"
18:57 Изменения - это не значит сломать кого-то, это помощь своим людям пройти сложной путь пройти более комфортно
19:38 Задача лидера - из неопределенности все сделать ясным и понятным
20:29 Пример того, как человек привыкает к комфорту и сопротивляется переменам. А зачем?
22:20 Грабли, на которые наступают управленцы.
24:12 Пошаговый план в проведений изменений в организации. Важность понимания того, что получит конкретный человек. Плюсы и польза перемен.
29:20 Организационные изменения. Алгоритм.
30:35 Жизненный цикл Адизеса, 8 стадий изменений по Филиппу Котлеру
31:33 Этапы изменений. Ошибки руководителей.
57:58 Обучение руководителей. Основные тренды.
1:04:05 Реализация изменений. Необходимые компетенции руководителя
1:07:30 Новый лидер. Можно ли сказать, что у лидера нового времени новое лицо.

===========================================
Илона Серегина

Вероника Михайлова

#управлениеизменениями #выходизкризиса #ошибкируководителя #тренингивдеталях #илонасерегина

[Тренингивдеталях-рх]

01:52 Илона Серегина - опыт, проекты, экспертиза
02:52 Изменения в организации. Горизонт планирования.
07:32 Управление изменениями. Критерии выбора направления.
10:24 Сопротивление изменениям. К чему руководитель оказывается не готов.
15:27 Руководитель компании. Его роль в управляемых кризисах в компании.
24:12 Реализация изменений в организации. Мотивация и неотвратимость.
29:20 Организационные изменения. Алгоритм.
31:33 Этапы изменений. Ошибки руководителей.
57:58 Обучение руководителей. Основные тренды.
1:04:05 Реализация изменений. Необходимые компетенции руководителя
1:07:30 Новый лидер. Можно ли сказать, что у лидера нового времени новое лицо.

[zlatamonashova]

Убедительно и профессионально, почерпнуть много нового

[ilyasereginn]

Понравились живые примеры, инструменты, которые можно использовать в управлении изменениями. Спасибо!

[ОльгаПржевальская-сш]

Спасибо, понравилось, информация была полезна в профессиональном плане. Чувствуется большой опыт работы и умение преподносить материал.

[olegmukhin]

Интересный, содержательный, базовый, стартовый материал!👍

[k.vladyslava]

первая лекция где захотелось вести конспект