3 скрытые ошибки мотивации ключевых сотрудников. Как нельзя мотивировать сотрудников

Одна из главных задач руководителя – поиск талантливых кадров в команду. Далее появляется задача мотивировать и удерживать в компании ключевых сотрудников. Но многие руководители и предприниматели допускают ошибки в этих процессах. В видео расскажу о том, как нельзя мотивировать сотрудников. Поговорим о том, как узнать настоящую мотивацию человека и удержать ценного сотрудника в компании. Какие ошибки допускает большинство руководителей при поощрении персонала и к чему это может привести. Также поделюсь стратегией, которая поможет и удержать топового сотрудника, и избежать проблем с ним в будущем.

✅ Подписывайтесь на соц. сети:

🎬 Интересные видео:
🎥 Главные правила семейного бизнес партнерства. Как строить бизнес с мужем, братом, родителями…
🎥 Авторский алгоритм: как распределить зоны ответственности в бизнесе
🎥 Как проверить бизнес перед покупкой или инвестированием
🎥 Бизнес-партнерство на маркетплейсах: 9 правил партнерства селлера и инвестора
🎥 Это основа совместного бизнеса: 9 важных правил отношений с партнером по бизнесу

*Instagram и Facebook принадлежат Meta (признана экстремистской и запрещена в РФ)

#ДмитрийГриц #бизнеспартнерство #партнерствовбизнесе #бизнес #предприниматель

[envoy]

Мне кажется сейчас мало компаний которые заинтересованы в мотивации, скорее на местах хотят все реализовывать свои амбиции а не думать как кого удержать чтобы развить компанию 🥴

[shagginyan]

Работал в строительной компании 4 года назад менеджером по продажам. Один из KPI, на котором висела часть нашего дохода, была общая маржинальность стройки после сдачи объекта. Вот только с момента заключения договора клиент из отдела продаж уходил в отдел сопровождения и на процесс строительства у нас не было ни единого рычага влияния. Ни на единого специалиста. Мы могли только ходить и очень-очень сильно просить сделать хорошо 😂