Управление Бережливым производством по KPI. Основы

Ключевые показатели эффективности (КПЭ) или KPI - обширная, популярная, и сильно запутанная тема.
В ней много вопросов:
KPI - это добро или зло?
Как сделать так, чтобы KPI не убили вашу компанию?
А сколько всего должно быть KPI?
Что такое запаздывающие и опережающие показатели?
Должна ли зарплата сотрудников производства зависеть от KPI?
Это стартовое вводное видео об основах управления по KPI

---------------
Сотрудничество.
Производственный управленческий консалтинг и обучение.

Оказываем консультационные и образовательные услуги на всей территории России, в Украине и СНГ. Работаем в очном и дистанционном формате.

Основные применяемые методологии.
- Бережливое производство (Lean Production)
- 6 сигм (Six Sigma)
- Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC)
- Управление проектами по Scrum SE

Для новых клиентов по услугам производственного консалтинга – 1 час бесплатной консультации.

Звоните, пишите!
Всегда рады плодотворному взаимовыгодному общению и сотрудничеству!

8 [phone] (Бесплатно для звонков из России)
[phone] (Представительство в Москве)

[iliesandu]

🎉отлично представлен материал. Замечу что для топ менеджеров и собственников, нужен СС.. Cost and Contribution

[abbatvdv]

Методология рабочая и эффективная, но к сожалению, редко применяемая в бизнесе или кто применяет создавая видимость. Спасибо за ролик!

[Animaunit]

Зарплата сотрудников должна зависеть от кипиай или чего угодно если смотреть со стороны владельца производства. А работникам необходимо оценивать свою рабочую силу относительно цены благ необходимых для свободного и всестороннего развития себя и своей семьи.