Поиск и анализ потерь на производстве. Примеры применения Бережливого производства

Поиск, визуализация, оцифровка и анализ потерь на производстве. Практический пример по работе с внутрицикловыми и внецикловыми потерями. Расчет текущей эффективности производственного процесса. Расчет коэффициента увеличения производительности.

--------
Сотрудничество.
Производственный управленческий консалтинг и обучение.

Оказываем консультационные и образовательные услуги на всей территории России, в Украине и СНГ. Работаем в очном и дистанционном формате.

Основные применяемые методологии.
- Бережливое производство (Lean Production)
- 6 сигм (Six Sigma)
- Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC)
- Управление проектами по Scrum SE

Для новых клиентов по услугам производственного консалтинга – 1 час бесплатной консультации.

Звоните, пишите!
Всегда рады плодотворному взаимовыгодному общению и сотрудничеству!

8 [phone]
[phone]

[makstra]

Отличное видео !!
А можно разобрать совершенствование офисных процессов на основе принципов и методов бережливого производства? Очень интересно как для офиса будет работать

[vyxozqp]

Сущность бережливого производства - пролетар максимально вкалывался при минимальных затратах (чтобы максимизировать прибыль капиталиста)

[read_view_think]

Видео замечательное. Побольше бы таких. Не очень интересна тема борьбы с офисными потерями, там софтом класса BPMS можно обойтись. А вот производство, ювелирное, было бы очень интересно! Даже просто в теории ювелиров разобрать можете?
P.S. Почитал комментарии, и нашел ответ на вопрос: "почему не взлетает бережливое производство".

[ngopxvo]

Здорово было бы к каждому видео такому пару слайдов презентации с основными направлениями (формулы, термины, примеры)
Отличный материал

[ivandmitrievich]

Интересно было посмотреть, спасибо за ролик, но возникли вопросы. В ролике говорится, что получаются не пустые цифры, но хронометраж был проведен лишь вначале, дальше цифры примерные "из головы". А через сколько циклов должен меняться инструмент? Рольганг только для подачи в оснастку? а кто будет помещать плиту в рольганг? Все равно напрашиваются вторые руки, как ни крути. Ну и забавно, как стараются просчитать каждую секунду рабочего времени работника, надо ему еще перерывы запретить, что зря время не терял. А еще забавно как на 0:42 стоит толпа народа на заднем плане и наблюдает)

[__HJK__]

В принципе можно было бы вынести операцию установки и съема за пределы основного цикла применив 3 быстросъемных палеты - т.е. пока идет фрезеровка, выполняется подготовка следующей заготовки и съем уже обработанной. Для этого придется добавить вытяжку чтобы быстросъем не забивался, но это на пользу рабочему будет. Единственно чтобы рабочий не умотался в этой карусели.

[antonkazakov]

Почему станок стоит перпендикулярно ходу заготовки? Может повернуть его вдоль хода линии и сократить время в 4 раза?

[sekynrv]

Евгений, хочу высказаться по поводу видео. На мой взгляд тема раскрыта здорово, однако думаю все видео нужно разбивать до одной темы. 1 видео - внутрицикловые потери, 2 видео внецикловые потери... Пусть даже одна будет служить продолжением другой... Данное высказывание подтверждается словами У.Э. Деминга "...если хотите, чтобы процесс работал эффективно у него должна быть одна цель..." т.е. у каждого видео одна цель и тогда процесс восприятия думаю будет более эффективным...

[mixalaus]

А есть видео производственного процесса где все эти предложения уже внедрены?

[hqzdxme]

А слона то и не увидели! Вы рассматриваете работу только одного станка. Это вырванный участок в потоке создания ценности. Во-первых, обратите внимание на ту гору заготовок перед станком и вспомните про Канбан. Если предыдущий этап - литьё камня в три раза превышает мощность этапа обработки камня, то даже теоретически рассчитанная возможность увеличения производительности этапа обработки в два раза, не разошьёт это узкое место. Во-вторых, утверждение о том, установка рольганга более чем в шесть раз сократит время установки блока - это только фантазии команды. Поверили на слово команде? Это дополнительная операция: сначала оператор поставит блок на рольганг, потом уберёт обработанный блок с помощью крана, задвинет вручную в кондуктор. Второй человек нужен для ускорения этого этапа, который будет убирать обработанный камень, да и оператор, толкая вручную эти блоки, будет уставать и его производительность будет падать. В-третьих, установка блока в кондуктор может вообще занимать две секунды, если с этим кондуктором поработает инженер-технолог. Там оператор ломом выравнивает и деревянными колышками закрепляет в кондукторе заготовку. Каменный век!!! Где инженерная мысль? Сделать направляющие под конус, чтобы они центровали блок при опускании, а с тыльной части заслонку с экцентриком и ручкой. Повернул ручку и всё, закрепил заготовку. В-четвёртых, почему не предложили развернуть станок вдоль линии потока, чтобы уйти от обратного хода? У них там заготовка после прохода в стену упирается поэтому они включают обратный ход, да ещё и на малой скорости подачи станины. Итог: расчёты сделаны на основании сомнительных гипотез и предположений.

[jefxphd]

Строповка не безопасная... Сомневаюсь, что есть такая схема.

[viuqbzz]

Слишком много " упущений" и "если" которые надо сделать, а это добавленная стоимость на единицу товара и это в мелко-серийном производстве. А большинство опытные партии и не более того. А значит не конкуретность, по итогу суммируя банкротство в средне- срочной перспективе.

[Abusualab]

У меня как у оператора станка, если кто-то умный секунды считает то станок случайно ломается начинает. Как хочу так и работаю . Главное самому на работе отдохнуть

[CharliRUSSIA]

Рабочий обрабатывает камень без маски! Нарушены правила ТБ или вопрос к снабжению!
Нарушена строповка плиты! Грубое нарушение ТБ!
Прежде чем вводить 5С и прочие элементы бережливого производства руководству необходимо привести в порядок охрану труда

[vzdpxhh]

С чего вдруг время ручного труда в том числе строповки Стало потерями????

[dpyanykh]

Столько лишних размышлений, а нужно просто купить устройство смены паллет.

[Vladimir-zynw]

Сказочник. И ни каких конкретных технических предложений. И нет расчета эффективности модернизации участка. Может быть стоимость дополнительного оборудования превысит прирост производительности?