#15 Feelgood Leadership - Was man von Jürgen Klopp lernen kann

Was macht einen modernen Anführer aus? Wie geht man so voran, das andere auch folgen? Niemand weiß das besser als Jürgen Klopp. Er gehört zu den erfolgreichsten Fußballtrainern der vergangenen zehn Jahre und elektrisierte bei all seinen Stationen ganze Regionen.

Das Verhältnis eines Trainers zu seiner Mannschaft hat sehr viele Parallelen zum Verhältnis zwischen Führungskraft und Mitarbeitern. Wie findet man die perfekte Ansprache? Wie begeistert man Menschen für ein gemeinsames Ziel? Wo zieht man Linien zwischen Privatem und Beruf? Tatsächlich pilgern regelmäßig CEOs von großen Unternehmen nach Liverpool, um sich Tipps zu holen.

Laut Sebastian Kehl, der bei Borussia Dortmund mit Jürgen Klopp zwei Meisterschaften und den DFB-Pokal gewann, ist Klopp ein Leader, der Abends mit den Spielern feiert, aber auf dem Trainingsplatz klare Ansagen macht.

Der besondere Zugang zu den Spielern stammt aus seinen Anfangstagen: Beim FSV Mainz wurde er vom Spieler zum Spielertrainer. Er verhinderte den Abstieg in die dritte Liga und erreichte nur drei Jahre später den Aufstieg in die erste.

Beim FC Liverpool vollendete er sein Werk mit dem Gewinn von Premiereleague und Champions League. Doch auch Silbermedaillen trägt er voller Stolz (Klopp verlor drei Mal ein europäisches Pokalfinale). Denn voller Einsatz führt nicht zwangsläufig dazu, dass man bekommt, was man will. Damit muss man Leben können! Eine Mentalität, die seinen Mannschaften regelmäßig half, nach großen Niederlagen umso größere Triumphe zu erreichen. Triumphe, die er nie allein für sich reklamierte und die zu Höhepunkten im Leben Tausender wurden.

Wer ein Team motivieren und durch Höhen und Tiefen ans Ziel führen will, wird keinen besseren Lehrer finden.

Learnings:
1.) Ziehe keine künstlichen Linien zwischen dich, deine Mitarbeiter, Partner oder Kollegen.
Wer mit Ehrlichkeit, Authentizität und Empathie führt, wird automatisch als Leader anerkannt.

2.) Du kannst Ergebnisse nicht erzwingen, aber immerhin alles dafür tun, sie zu erreichen

3.) Suche nicht nach der perfekten Entscheidung. Wichtiger ist, wie du auf unvorhergesehene Dinge reagierst.

Quellen: