Как понять, что сотрудника пора увольнять и как правильно уволить сотрудника

По каким критериям можно понять, что сотрудник перегорел на занимаемой должности и пора что-то менять? Как правильно принимать человека на работу? Существует ли алгоритм для подбора качественных сотрудников, которые будут максимально эффективными?
В новом видео Эдуард Остроброд ответит на все эти вопросы и поделится своим опытом управления крупной компанией. Узнаем какие признаки указывают на необходимость увольнения сотрудника и как правильно осуществить этот процесс.

Эдуард Остроброд – сооснователь бизнес-сообщества «Эквиум», экс вице-президент корпорации SELA, эксперт в области ритейла, управления персоналом, семейного бизнеса, теории поколений и стартапов.

Интервьюер – Борис Альхимович, основатель event-агенства Redday.

00:00 В этом выпуске
00:54 Как правильно проводить собеседование и отбирать людей в команду
07:03 Испытательный срок в компании
09:17 По каким признакам понять, что человек не соответствует занимаемой должности
12:30 Что говорит о выгорании сотрудника
14:40 Как правильно вести диалог с сотрудником. Правила увольнения

✅ Подписывайтесь на наши соц. сети:

👉 Интересные видео:
Новая «реальность» для бизнеса: первая в мире индустриальная метавселенная
Куда уходит российская нефть? Что сегодня происходит в нефтегазовой отрасли в России?
Секрет мотивации любого сотрудника! Как построить команду, которая позволит выйти из операционки
Культ выхода из «операционки» прошёл, что сейчас движет ТОПовыми предпринимателями
Продажи на маркетплейсах. Какие товары и площадки ждёт взрывной рост в 2023-24

#эквиум #бизнессообщество #бизнес #предприниматель

[Ksyu.d]

Эдуард - кладезь полезностей👍!
Скорость, внимательность, объективность, смелость! Вы - самурай бизнеса👏. Обладаю 1 и 2, с 3 и 4ым - проблема) спасибо за подсказки входа в эти состояния 🤝
Ну и за фразу: 'Работа предпринимателя - увольнять или вдохновлять' просто - 🤌