🟠 Управление изменениями: сколько времени займет нематериальная мотивация персонала?

Управление изменениями: сколько времени займет нематериальная мотивация персонала?

00:24 Что будет в видео?
01:13 Минута на знакомство: почему этого человека стоит слушать?
02:12 Какие факторы влияют на срок нематериальной мотивации? Откуда берется «специфика»?
07:49 Ключевой фактор, влияющий на сроки проекта по вовлечению
09:27 Классификация негативных реакций от сотрудников как источник оценки усилий по вовлечению людей
19:53 Формула времени включения сотрудников: константы и переменные
30:05 Система вовлечения персонала: 8 каналов

Когда руководитель задумывает изменения, например, производство и реализацию нового продукта, управление командой выхода компании на новую территорию или новый рынок, собирается осваивать бережливое производство, – ему стоит организовать проект по мотивации персонала к изменениям.

Новое – это как предпринимательство, требует от лидера и команды активности, четкости, концентрации внимания, а результат, перспектива не всегда известны. Поэтому важно, чтобы корпоративная культура и управление персоналом в момент изменений были подкреплены точными знаниями. В этом видео Георгий Цеплаков ставит вопрос о том, как на берегу понять, сколько времени потребует вовлечение сотрудников, сколько времени займет сам проект и нематериальная мотивация персонала.

#УправлениеИзменениями #МотивацияПерсонала #orgpm

☀ ПОСМОТРИТЕ ЕЩЕ ВИДЕО:

☀ ПОЛЕЗНО О МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА:
📢 Как руководителю заработать очки на самом главном выскочке в команде?

💓Ставьте ЛАЙК, если хотите увидеть следующие видео! Набираем 50 лайков, открываю доступ к новым видео.

💥 Пишите, обсудим Ваш проект и вместе создадим вовлеченную команду на все готовых сотрудников:

- Победим саботажников и открытых критиков
- Найдем и завербуем серых кардиналов
- Обучим сотрудников
- Прокачаем Ваши личные навыки коммуникаций с коллегами и подчиненными

👉 ДЛЯ СВЯЗИ:
Skype: ceplakov

☀ ОТЗЫВЫ О ЖИВЫХ ТРЕНИНГАХ:

[vovle]

Управление изменениями: сколько времени займет нематериальная мотивация персонала?
00:24 Что будет в видео?
01:13 Минута на знакомство: почему этого человека стоит слушать?
02:12 Какие факторы влияют на срок нематериальной мотивации? Откуда берется «специфика»?
07:49 Ключевой фактор, влияющий на сроки проекта по вовлечению
09:27 Классификация негативных реакций от сотрудников как источник оценки усилий по вовлечению людей
19:53 Формула времени включения сотрудников: константы и переменные
30:05 Система вовлечения персонала: 8 каналов
Когда руководитель задумывает изменения, например, производство и реализацию нового продукта, управление командой выхода компании на новую территорию или новый рынок, собирается осваивать бережливое производство, – ему стоит организовать проект по мотивации персонала к изменениям.
Новое – это как предпринимательство, требует от лидера и команды активности, четкости, концентрации внимания, а результат, перспектива не всегда известны. Поэтому важно, чтобы корпоративная культура и управление персоналом в момент изменений были подкреплены точными знаниями. В этом видео Георгий Цеплаков ставит вопрос о том, как на берегу понять, сколько времени потребует вовлечение сотрудников, сколько времени займет сам проект и нематериальная мотивация персонала.
#УправлениеИзменениями #МотивацияПерсонала #orgpm