О преодолении себя, культурном коде и фабриках результатов, гипотез и ценности

«В компании обычно возникают мысли: „О, круто! Гипотезы! А давайте теперь все делать через гипотезы”».

«Среда, атмосфера, общение, поддержка, чувство плеча — это все дает тебе команда в тот момент, когда ты пытаешься преодолеть себя. Потому что здесь и правда очень легко сломаться. В какой-то момент у тебя что-то не получилось и ты можешь сказать себе: все, сорян, я не буду больше никогда этим заниматься. Я попробовал, мне не понравилось. Тут сразу появляется миллион отмазок, да еще и точно книга какая-нибудь есть на этот счет»

Собеседник: Олег Кулаков
Chief Product Officer, Алгоритмика

Ведущий подкаста: Юра Агеев

О чем говорили:
1:41 О любви к чудесам и базовых реакциях Fight и Flight
6:28 Преодоление себя и отношение к миру: поле возможностей или полоса препятствий
11:09 Ментальная модель преодоления себя и принятия вызовов
14:20 Как создавать правильное окружение и причем тут культурный код
17:20 Что такое ответственность и для чего нужны отношения
20:54 Любовь к людям как часть культурного кода
22:25 Как отбирать людей в соответствии с культурным кодом
25:34 Как выстраивается культура компании
30:15 Открытость, гордость и принятие самых оптимальных решений на текущий момент
36:00 Как относиться к негативному результату
39:01 О переходе из ЭР-Телекома в Алгоритмику, новых вызовах и трансформации компании
45:02 Что такое фабрика результатов и для чего она продуктовым командам
52:09 Что такое фабрика проверки гипотез и как она работает
1:00:55 Что такое фабрика поставки ценности и как ее правильно выстроить
1:06:08 Как фабрики помогли выполнить в срок 100% задач, поднять боевой дух команды и без серьезных потерь войти в пандемию
1:10:25 Как в Алгоритмике построили фабрику проверки гипотез

[nikafill]

Олег, послушала тебя с удовольствием. Рада, что тебе столько всего удалось внедрить и реализовать. Так держать!

[rinatenikeev]

Я работал в Алгоритмике и пришел к Олегу с запросом стать продактом. Рассказал о своем предпринимательском бэкграунде, о запущенных с нуля четырех продуктах, о пройденном курсе на продакта. Рассказал, что в данный момент сейчас лидирую большой кусок продукта в Алгоритмике, которым никто не занимается кроме меня. Хотя Олег, как CPO, должен был позаботиться о покрытии всех продуктов компании продактами. На что он мне ответил: ты никогда не будешь продактом с таким бэкграундом. После этих слов авторитет Олега в моих глазах пробил дно. Поэтому слушать данного персонажа, который имеет туннельное зрение, отказывается от помощи в рамках общего дела, а также неумением принимать чужую точку зрения, не имею смысла.