5 секретов найма правильных сотрудников / Управление персоналом 16+

►БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС ПО СИСТЕМАТИЗАЦИИ И МАСШТАБИРОВАНИЮ БИЗНЕСА:

5 секретов найма правильных сотрудников для работы в вашей компании:
1. Выбор каналов
2. Наживка
3. Скорость найма
4. Люди нанимают подобных себе
5. Работа под нагрузкой

АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ
✔️ Основатель и владелец международной консалтинговой компании «Visotsky Consulting» с филиалами в Украине (Киев), в США (Нью-Йорк) и на острове Тайвань.
✔️ За 12 лет более 6500 владельцев малого и среднего бизнеса завершили авторские консалтинговые проекты Александра Высоцкого и успешно применяют технологию на практике.
✔️ Провёл более 650 тренингов и вебинаров, на которых было более 75000 предпринимателей со всего мира.
✔️ Автор 4 книг-бестселлеров о системе управления и обязанностях владельца, а также публикаций в блоге журнала Forbes.

#ПодборПерсонала
#НаймПерсонала
#Персонал
#СекретыНайма
#АлександрВысоцкий

[БорисЛосев-вщ]

Много работ поменял, со всем согласен, кроме первого. Если текст вакансии сильно сладкий не стоит идти, если текс вакансии "на тигра", то там как правило жесткий авторитаризм, переработки, оскорбления и малая з.п., парадокс но где мало платят, как правило жестко спрашивают. Лучшие у меня были с неброским текстом вакансии и до ужаса простого собеседования, на котором не задают тупых вопросов, а четко и по существу.

[pavelkuznetsov]

Все чаще и чаще смотрю ваши видео и читаю посты в телеграмм, вдохновлён вашим трудом, спасибо за информацию

[evgeniyelfimov]

Благодарю. Хочу прокомментировать : когда заурядные менеджеры набирают персонал, они боятся конкуренции, поэтому будут брать осознанно слабее себя

[TrucksMarketPlace]

Представляю картину. Ты крутой айтишник который потратил 16 000 часов на развитие своих скилов. Рвешь конкурентов на запчасти. Приходишь такой заряженный, а руководитель тебе : "Вот тряпка и ведро, помой полы для начала и сбегай мне за презервативами". "Презерватив" подумал айтишник и ушел в неизвестном направлении и не вернулся.))) (Инженер-строитель, хирург и т.д, можно подставлять любой длинный навык, который не приобретается за 2 недели курсов). 5 секрет не работает.

[Добраяволшебница]

Многие учреждения пренебрегают своими же соц.сетями, а между тем, толковые лояльные соискатели зачастую заранее узнают о работе органа/учреждения/компании, в которую хотят устроиться, и подписываются на группы и страницы руководителей.

Прр секретаря - топ!💯

[Дмитрий-ыъж]

Один мой знакомый, управленец, подбирал (один из вариантов) новых сотрудников с помощью уже работающих. Принцип такой: ты приводишь профессионала (пусть даже друга или родственника), но если он оказывается раздолбаем то увольняют вас обоих.
Приводили высококлассных специалистов.

В России почти нет системы "глубокого" подбора персонала - это ОЧЕНЬ ДОРОГО и ХЛОПОТНО для трясущегося за каждую копейку

[darthvector]

Спасибо за видео.

Решил написать, что думаю о каждом из методов:

1. Выбор каналов
Хороший совет.
У нас бывает так: ищем сотрудника в отдел, находим наконец толкового, а когда через год - полтора он осваивается, его переманивают в другое подразделение.
Так что всем стоит рассмотреть вариант переманивания сотрудников из других отделов / компаний. Зачем искать сотрудников, если их уже нашли за Вас?

2. Наживка
Сомнительный совет.
Фразы про высокую конкуренцию и т.д. скорее всего, обозначат отбор по ЧСВ и самомнению, а не по профессионализму. Более того, многие опытные специалисты просто не захотят устраиваться на такую должность: опытные специалисты уже обычно люди в зрелом возрасте, с семьями и детьми. Им нет смысла лезть в какие-то авантюры, им больше нужна стабильность. На наживку, описанную в видео, скорее всего, клюнут вчерашние студенты, причём не обязательно нужного качества (см. выше).

3. Скорость найма
Хороший совет.
Меня на первую работу устраивали три месяца. Мне известны случаи, когда за подобный срок соискатели просто находили себе другую работу и отказывались от трудоустройства в эту компанию.

4. Люди нанимают подобных себе
Хороший совет.
Именно поэтому надо сделать две вещи:
- расставить над подразделениями компетентных и способных начальников
- обязать этих начальников участвовать в собеседованиях при приёме к ним сотрудников

5. Работа под нагрузкой
Сомнительный совет.
Далеко не всегда применим. То, что человек может несколько дней побегать, может ничего не говорить о нём на дальней дистанции. Во многих профессиях куда важнее такие вещи, как умение сосредоточиться и "жевать" мысль на протяжении дней или даже недель, чтобы в итоге выдать качественное и грамотное решение. Как в отборе таких кадров помогут тестовые побегушки, неясно.

[ratiobet]

Если бы меня грузили неделю какой-то не адекватной работой, не соответствующей моей квалификации, как раз к концу недели и принял решение не оставаться в компании. Я не ленивый, просто адекватный, понимаю что тут нет работы для меня. Испытательный срок он же не только для нанимаемого, но и нанемателя

[Dmitry]

Контент - огонь! Видеовставки - огонь!

[Александр-чшь]

Отличный ролик. Очень ценная информация. Можнл сэкономить несколько лет опыта в деле найма, благодаря этим 14 минутам

[romodeus]

Метод «наживка» огонь 😂, думаю для закладчиков самое оно

[isavana]

Если не хочешь потерять друзей/знакомых, не используй первый пункт! Приглашая на работу своих знакомых/друзей и если вдруг они каким то образом не приживутся, а такое бывает, виноват будешь ты, так как ты им рассказал/пригласил на эту работу!

[mikhailbazgutdinov]

У крутых экспертов перерыв между работами составляет два дня: суббота и воскресенье))

[Anna_Walz]

Благодарю за такую ценную, полезную информацию! 🙏

[mobili_s]

Спасибо вам за видео! Мне как соискателю было очень интересно.

[АркадийАлышев]

Большое спасибо, если задуматься то всё так!👏🏻👏🏻👏🏻

[ЕвгенияАбрамова-йц]

Сколько полезной информации!!!!Большая благодарность!!!!❤❤❤❤

[skyspiritman]

Александр, спасибо! Очень полезная информация! Беру на вооружение.

[MBfun]

Один из лучших каналов в сфере менеджмента! Александр, спасибо вам за опыт, собранный годами, проверенный собственными нервами и кошельком.Лайк и подписка.

[vasilshalata]

Я очень благодарен, успехов Вам Александр!