5 способов контролировать сотрудников / Управление персоналом 16+

АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ
✔️ Основатель и владелец международной консалтинговой компании «Visotsky» с филиалами в Украине (Киев), в США (Нью-Йорк) и на острове Тайвань.
✔️ За 12 лет более 6500 владельцев малого и среднего бизнеса завершили авторские консалтинговые проекты Александра Высоцкого и успешно применяют технологию на практике.
✔️ Провёл более 650 тренингов и вебинаров, на которых было более 75000 предпринимателей со всего мира.
✔️ Автор 4 книг-бестселлеров о системе управления и обязанностях владельца, а также публикаций в блоге журнала Forbes.

[Baslio]

Вот! Отличный формат! Короткое видео с «рубленными» пунктами полезности!
Смотрю с удовольствием.

[АнтонАлешкин-ги]

Дай Бог Вам здоровья! Только лишь благодаря Вашему бесценному опыту бизнеса и бесценным подсказкам и инструкциям моё дело живёт!
Спасибо огромное Вашим родителям и Вам в частности!
Спасибо! Спасибо! Спасибо!

[storibord]

Спасибо за то, что держите в тонусе каждый день. Кстати, я давненько начал относиться к сотрудникам как к детям, так как заметил в работе с персоналом и воспитанию ребенка много общего. И приятно, что мои мысли совпали с Вашими, значит в чем-то я мыслю правильно.

[КапитанФлинт-тш]

Сотрудник - это помощник руководителя, который решает проблемы, а не передает их руководителю

[maxb]

У меня такая табличка на двери "пришел с проблемой - захвати решение" 😁

[YY-johe]

Работаю в услугах(кадастровая деятельность). Самостоятельно разработал журнал работ: когда получили задание, в какие сроки какую часть задания нужно выполнить, на каком этапе находиться выполнение сейчас и т.д. У моей бригады всегда всё выполняется в срок или быстрее, если есть форс мажоры, то заказчики предупреждены заранее об этом и подписаны доп. соглашения о продлении сроков или изменении стоимости работ. Кроме меня никто больше в офисе такого не делает, максимум, когда получили, когда отдали. Объем работ у всех бригад, примерно, одинаковый. За соблюдение сроков нет никакой премии, как и нет штрафов за нарушение сроков выполнения. Иногда самомотивация пропадает, зачем выполнять свою работу хорошо, если можно делать кое-как и получать туже зарплату.

[АлександрМожаев-ьы]

Вы знаете, когда мой руководитель, сначала вытрепит нервы, то последующая похвала только раздражает.

[ЕленаСтолбовская]

Спасибо вам огромное! )) Я поняла, как управлять)))) Очень вам благодарна. Счастья вам

[ВладимирБойко-жь]

Александр! Бесценная информация, огромное спасибо за Ваш труд.

[beaumontnett]

Как же ты хорош))). Спасибо Александр очень классные видео .

[FataMorganaS]

Один из лучших каналов на всем пространстве Ютуба

[bordercollierutagor]

Любое ваше видео смотрю утром, пока пью кофе. После просмотра, сразу в голове куча идей, направленных на систематизацию и улучшение бизнеса. Спасибо за мотивацию.

[richardpener]

Спасибо Александр очень классные видео ❤

[Wormilon]

Сотрудник принимает решение самостоятельно. Очень удобно, если выйдет косяк, за который нужно будет платить. Прямо сейчас я наблюдаю, когда для выполнения работы сотрудник использовал ресурсы, за которые требуют штраф. Профит в карман работодателя, возмещение – из зарплаты сотрудника. Красота.

[iPro]

Я полагаю речь об адекватных организациях в которых помимо " молодец, спасибо!!!" Инициатива отражается в виде премии. Или ЗП изначально такая, что сотрудник боится ее потерять и потеет как вол. Во всех остальных случаях работник будет делать минимум. Только то, что указано в должностной инструкции. Как раз в видео об этом сказано. И если написано должен делать 10 звонков в день, то он и будет делать 10 звонков в день. И наплевать ему будет на результат. А если результат компенсируется не фразой "молодец, спасибо!" А % от ежедневного заработка, то тут будет стимул, если не умеешь научиться, не можешь "смогёшь". Короче все, что не было оговорено в должностной инструкции при приеме на работу, без мотивации будет идти лесом. А похвальба это не мотивация.

[килативвозамла]

👍 👍 👍 Супер 👌 🤭 😁 👏 Спосибо за видео за поекрасный информационный канал Ждём новых серий уфф как здорово 👏 🤝

[MrGommershtadt]

Отличный канал, отличное видео, очень многое сам проходил не раз, все эффективно работает.

[MagicMightNew]

Спасибо за видео! Тут, все-таки, хочется добавить несколько пояснений. "Отношение как к детям" не должно перетекать в "снисходительность". Позитивное подкрепление - это здорово и замечательно, но нужно выдерживать границу и не превращаться в "босса-папу", который переносит процесс поощрения/критики в плоскость "отец-сын". Думаю, что Вы и говорили про здоровый вариант, но я счел нужным это проговорить.

[NomHawk]

Все чаще замечаю, что воспитывать нужно скорее руководителей, чем сотрудников.

[sunshinesunshine]

Мне все видео нравятся. Заранее ставлю 👍