Проблематика увольнения ключевых сотрудников

preview_player
Показать описание
Увольнения - это всегда непросто. В особенности, когда речь идет о ключевых сотрудниках и топ-менеджерах.

Возможно ли не доводить до такого сценария или как его реализовать с минимальными рисками для компании, когда он неизбежен? При чем тут Профиль роли и Система управления эффективностью персонала?

Оксана Сребродольская раскрывает детали конфликтных увольнений и дает рекомендации как их не допустить.

0:00 - Начало видео
0:20 - В чем проблематика увольнения ключевых сотрудников?
0:48 - Какие маркеры потенциальных увольнений?
1:34 - Как не допустить конфликтных увольнений?
5:12 - Как быть с риском, что ТОП заберет с собой команду?
6:28 - Роль HR в этом процессе
07:54 - Стоит ли привлекать экспертов?

Рекомендации по теме
Комментарии
Автор

Хорошие вопросы.
Оксана спасибо тебе.

ИгорьМаксимов-йт
Автор

Роль и должность - это одно и тоже (слова-синонимы)?

Anatolii_Soloviov