5 типичных ошибок начинающего руководителя на новом месте

Полезные материалы и ссылки:

Флагманский курс "Управленческий цикл".
Освой навыки менеджмента и управления людьми, которые уже приняты за стандарт в Сбере, Леруа Мерлен, Лукойл и других крупнейших компаниях из ТОП-100 в России, которые я обучила.
Посмотреть подробности:

МЕТОДИЧКА
«Как сформировать премиальную часть заработной платы сотрудника»
С помощью этой методички вы научитесь выстраивать систему мотивации так, чтобы у ваших сотрудников не оставалось ни одного шанса плохо выполнять свою работу

МЕТОДИЧКА:
«125 МЕТОДОВ МОТИВАЦИИ»
С помощью этой методички вы научитесь мотивировать сотрудников перевыполнять планы как материальными, так и нематериальными способами

ГАЙД:
«Как проводить эффективные совещания».
Забрать можно по ссылке:

ЗАБЕРИТЕ МЕТОДИЧКУ
«Коучинговый подход к постановке задач»
Ставьте эффективно задачи даже самым «Звездным» сотрудникам:

Я Екатерина Медникова, основатель компании «Практики управления», которая специализируется на комплексном обучении руководителей и владельцев бизнеса.

По созданной мной системе обучено более 20 000 руководителей крупнейших компаний.

На канале вы найдете ответы на вопросы, касающиеся:

🔹Вашей ежедневной управленческой деятельности
🔹 Подбора персонала
🔹 Мотивации сотрудников
🔹 Делегирования
🔹 Организации взаимодействия внутри команды
🔹 Контроля работы сотрудников

Подписывайтесь на YouTube канал Медникова PRO менеджмент:

Найти меня в соцсетях:

Записывайтесь на аудит бизнеса.
Мы с вами разберём:
— на каком этапе развития вы сейчас находитесь;
— какие ключевые препятствия мешают вам расти и что с ними делать;
— определим минимум 10 шагов для роста и развития.

#Менеджмент
#ОшибкиРуководителя
#УправлениеПерсоналом
#ОшибкиУправления
#Медникова

[mednikova.promanagement]

Полезные материалы и ссылки:

Флагманский курс "Управленческий цикл".
Освой навыки менеджмента и управления людьми, которые уже приняты за стандарт в Сбере, Леруа Мерлен, Лукойл и других крупнейших компаниях из ТОП-100 в России, которые я обучила.
Посмотреть подробности:


МЕТОДИЧКА
«Как сформировать премиальную часть заработной платы сотрудника»
С помощью этой методички вы научитесь выстраивать систему мотивации так, чтобы у ваших сотрудников не оставалось ни одного шанса плохо выполнять свою работу


МЕТОДИЧКА:
«125 МЕТОДОВ МОТИВАЦИИ»
С помощью этой методички вы научитесь мотивировать сотрудников перевыполнять планы как материальными, так и нематериальными способами


ГАЙД:
«Как проводить эффективные совещания».
Забрать можно по ссылке:


ЗАБЕРИТЕ МЕТОДИЧКУ
«Коучинговый подход к постановке задач»
Ставьте эффективно задачи даже самым «Звездным» сотрудникам:

[Eferiel]

Как быть в ситуации, когда какие-то изменения нужно срочно ввести?

[edoemiridze]

Спасибо за видео, как поступить 1. Руководитель дал Вам поручение, неверное исполнение которого может привести к миллионным убыткам. Когда Вы приступили к заданию, то выяснилось, что часть важных вопросов Вы задать не успели. А он ушел на совещание до ночи и в офис не вернется. Все его мессенджеры и телефон недоступны. Коллеги не знают ответ на этот вопрос! В задании для Вас четко написано, что руководитель не вернется сегодня! Банк закрывается в 18-00 и, если не перечислить деньги, - наступят последствия в виде миллионного ущерба! Как поступите в этом случае?!

[p.]

Благодарю, уволили нового руководителя за три дня :)