Как повысить эффективность в рознице? Андрей Сафанюк Бизнес завтрак Романа Дусенко РадиоМедиаметрикс

Как повысить эффективность работы персонала в рознице? Андрей Сафанюк, Директор по персоналу O'STIN на "Бизнес завтраке" Романа Дусенко в эфире Радио Mediametrics

ОТ ХОРОШЕГО К ВЕЛИКОМУ
Андрей Сафанюк - директор по персоналу компании O’STIN
Как HRу поднять эффективность операций в рознице? на "Бизнес завтраке" с Романом Дусенко на Радио Медиаметрикс.

Как добиваться эффективности управления людьми в большой федеральной компании? Поговорим о системе работы с персоналом в розничных сетях.

Сегодня тема разговора - люди, основной актив компании. В каждой компании есть 2 большие проблемы. Они могут иметь вариации, различаться масштабом, но суть их сводится к следующему:
- Руководители не умеют эффективно работать.
- Сотрудники не хотят брать ответственность.

Что явилось причиной этих проблем? Причиной этих проблем являются 5 характерных ошибок в системе управления практически любой компании:
Ошибка №1: отсутствие стратегии и планирования
Ошибка №2: отсутствие системы управления 
Ошибка №3: отсутствие системы управления персоналом (HR)
Ошибка №4: отсутствие формализованных бизнес процессов
Ошибка №5: отсутствие у людей желания развиваться

Будем искать ответы вместе!

Андрей Сафанюк - закончил Рязанское Высшее Командное училище. В период с 1994 по 2001 находился на службе в Вооруженных Силах РФ в подразделениях войсковой разведки.
После службы в Вооруженных силах получил второе высшее образование в National Institute of Business по специальности «HR Management».
До прихода в ГК «Спортмастер», длительное время работал в структурах ОАО «ЛУКОЙЛ» на руководящих позициях в области управления персоналом. Реализовывал совместный проект с ConocoPhillips по направлению руководящих сотрудников в зарубежные проекты Группы.
С 2011 года присоединился к Группе компаний «Спортмастер» в качестве Директора по персоналу бизнеса O’STIN. За более чем 4 года работы привел в команду O’STIN более чем 40 специалистов директорского уровня из ведущих российских и западных компаний. С 2012 года принимает непосредственное участие в международной экспансии компании, формируя стратегию HR Global O’STIN.
В настоящее время O’STIN является вертикально-интегрированной компанией, создавая и реализуя собственный продукт под брендами O’STIN и FUNDAY. Розничная сеть O’STIN является лидером одежного рынка России, управляет более чем 800 собственными магазинами с общей торговой площадью более 300 000 кв.м в России и за рубежом.

Роман Дусенко - бизнес-практик, банкир, предприниматель. Руководил слияниями российских банков к международных финансовых холдингов.Профессионал в корпоративном, проектном , операционном менеджменте и HR. Учился в США, Японии и Италии, 2 высших образования, Президентская программа, слушатель EMBA СКОЛКОВО. В 2012 году создал проект о личном успехе - «Бизнес завтрак», с 2015 года запустил собственные обучающие программы в области управления #ТолькоВперед

Добавляй меня в соц.сетях:

Тел. + 7 (495) 7788900
Skype: rdusenko
#MovingUpMoscow, #ТолькоВперед

[АндрейМисюра-ем]

Великий полководец Суворов старался обедать со своими солдатами - так он узнавал и новости, и настроение, и уровень боевого и морального духа бойцов = держал руку на пульсе и влиял на бойцов на прямую. Учитесь у своих земляков, а не только у именитых западных предпринимателей.

[aamartis]

43:16: куда ушёл бы, что эта за дальняя цель?