Как внедрить изменения в компании и как управлять изменениями? 8 ступенчатая модель Коттера

👆Приглашаю пройти курс по управлению изменениями в компании

🎯 Описание курса: Управление изменениями - это важная роль любого HR. Внедрение новых культурных ценностей, запуск системы OKR, грейдинга в компании или любого HR проекта требует навыков управления изменениями

👩‍💻 Курс для HRов, которые внедряют изменения в компании, особенно на этапе построения HR процессов, а также для всех HRBP, роль которых на 50% состоит из этой функции

📈 Курс даст несколько готовых моделей успешного внедрения изменений в компании и готовые инструменты

👉 Курс составлен на максимально понятном языке с практическими заданиями

💲 Польза: Роль HR как агента изменений требуется для того, чтобы стать HRD или HRBP, для многих это сразу +30% или даже +50% к заработной плате

📐Программа курса:
Занятие 1. Почему изменения даются тяжело 
Занятие 2. Восемь этапов процесса изменений 
Занятие 3. Вовлечение сотрудников в перемены 
Занятие 4. Роль эмоций в изменениях 
Занятие 5. Разработка стратегии и видения перемен 
Занятие 6. Завершение внедрения изменений