Как рекрутеру правильно презентовать вакансию кандидату при звонке, как правильно звонит холодом?

preview_player
Показать описание

Там вас ждет 6 видеоуроков по моей программе ПРОДАЮЩАЯ ВАКАНСИЯ. А так же будет БОНУС — разбор вакансии по моему чек листу продающей вакансии.

Как рекрутеру, который летом, превратился “в хомячка в колесе” от поиска кандидатов холодными звонками, потому что не идут, осенью не выгореть от потока неподходящих вакансии откликов, которые необходимо рассмотреть и обработать?

Это происходит из-за ограничивающих убеждений, например одно из них: чем больше ты совершишь звонков, тем больше проведешь собеседований и тем быстрее закроешь вакансию.

Ерунда. Все эти действия только отдаляют вас от закрытия вакансии быстро и без замен на испытательном сроке. А что поможет?

Изменить первый этап касания с кандидатом. Это текст вакансии и/или скрипт звонка (переписки) — приглашения на собеседование. Момент, в который кандидат принимает решение взаимодействовать с вами дольше или нет. Если что- то упустите здесь, потом вам работать может быть просто не с кем. Как сейчас, летом. Или будет с кем, но до оффера люди не дойдут, и весь процесс поиска станет похожим на каторгу.

Чтобы изменить этот первый этап, в тексте вакансии нужно сделать упор на 3 вещи:
- желания кандидата и глубинные потребности
- отработку возражений кандидата
- понять чего боится ваш желаемый кандидат
Рекомендации по теме
Комментарии
Автор


▫️ не бояться подходить к заказчику, чувствовать себя уверенно, и видеть, что он вам доверяет, не занимается микроменеджментом и не контролирует каждый ваш шаг.
▫️ знать что принесете результат, который будут ценить не только в своей компании, но и за ее пределами, не бояться идти в новое, брать более сложные вакансии, например ИТ, либо претендовать на позицию руководителя, HRBP

Я знаю, эта тема актуальна для вас иначе вы бы не пришли сюда и не дочитали до этого момента. Вам откликаются те смыслы и те состояния о которых я говорю. И это не просто слова, а то что я проверила на своем опыте и опыте своих учеников.

В сфере HR я 15 лет, 3 года назад открыла онлайн-школу, где обучаю рекрутеров своей системе подбора и выдаю Удостоверения о повышении квалификации гос образца.

👎Я против количества. Большое количество звонков и собеседований не приближает к закрытию вакансий и уж тем более не влюбляет в профессию. А все мы хотим заниматься тем, чем нравиться.

👍Я за качество. З небольшое КАЧЕСТВЕННОЕ количество контактов с кандидатами и заказчиками: меньше звонить, меньше проводить собеседований и меньше готовить обратной связи с заказчиками и обсуждать с ними кандидатов.

✅Чтобы закрывать вакансии не нужны толпы кандидатов.
Именно это позволило когда-то мне, а теперь и моим ученикам закрывать вакансии вовремя, без замен на испытательном сроке и мыслей об увольнении каждый понедельник.

wowpodbor