3 секрета, как пройти собеседование на 100% (от HR руководителя)

preview_player
Показать описание

Почему отказывают даже самым подходящим соискателям после собеседования?
Что важно учесть при подготовке к интервью с работодателем?
Как чувствовать себя уверенно и чётко отвечать на вопросы?

В ЭТОМ ВИДЕО я поделюсь тремя главными ошибками на собеседовании и расскажу, как сделать так, чтобы выбрали именно вас.
Делитесь в комментариях вашим опытом и впечатлениями от прохождения собеседований 👇👇👇.

🕐 Таймкоды:
00:00 - Вступление
00:45 - Про собеседование и правильный настрой
03:37 - Ошибка 1: Говорите о себе, а не о пользе для будущей компании
10:16 - Ошибка 2: Прячете свою роль и вклад за обобщёнными результатами команды
13:41 - Ошибка 3: Уходите от сути вопросов в несущественные детали
18:28 - Подарок

🔸 КТО Я И ПОЧЕМУ МНЕ СТОИТ ДОВЕРЯТЬ:
- Больше 100 моих клиентов уже получили рост ЗП в 2 раза и офферы в крупнейшие компании - Яндекс, АльфаБанк, Россети, Сбер, Х5 и другие.
- Уже 12 лет в HR, сама прошла путь от специалиста до директора и работала в международных и топовых российских компаниях.
- Профессиональный карьерный консультант и международный коуч.
- Эксперт на ТВ и спикер крупных конференций.
- Помогу составить стратегию развития карьеры, создать безупречное резюме, уверенно пройти собеседование, получить повышение и профессиональную реализацию. Успешно решаю любые даже сложные карьерные запросы.

❤️ Вы тоже достойны работы мечты, а я помогу вам ее получить!

👉 ПОДПИШИТЕСЬ НА КАНАЛ, чтобы прокачать свою карьеру.

#КакПройтиСобеседование #КакНайтиРаботу #КакПодготовитьсяКСобеседованию
Рекомендации по теме
Комментарии
Автор

🔥🔥 Таймкоды:
0:00 Вступление
00:45 Про собеседование и правильный настрой
03:37 Ошибка 1: Говорите о себе, а не о пользе для будущей компании
10:16 Ошибка 2: Прячете свою роль и вклад за обобщёнными результатами команды
13:41 Ошибка 3: Уходите от сути вопросов в несущественные детали
18:28 Подарок

lenacareer
Автор

Такое ощущение от всего, что на работу эти рекрутеры ищут в основном тех, кто нехороший специалист, а тот кто может правильно ответить на вопросы. Так как они хотят это услышать. Тем самым теряют хороших специалистов и не видят их. Так как их вопросы за частую никак не раскрывают человека как специалиста. Работа рекрута заключается как раз таки в том, чтобы увидеть среди многих кандидатов хороших работников

lyizmdj
Автор

Беда именно в том, что ищут человека, который хорошо проходит интервью, а не того, кто является хорошим специалистом. Адекватный HR искал бы специалистов, а не тех, кто потратил месяцы на прокачку навыка вешать лапшу на уши.

jerrylaniakio
Автор

Сколько раз убеждалась что те кандидаты, которые лучше всех 3, 14здели про свои успехи на собеседовании по факту были абсолютно не эффективны на деле. Весь их профессионализм заключался в феноменальном переводе стрел на других и выгараживании себя любимого. А вот люди, которые тушевались, отвечали без пафоса и просто честно возможно не всегда то, что хотел бы услышать работодатель на деле были лучшими в своей работе. Вот и делайте выводы кто вам нужен профессионалтный балабол или человек дела, а не слов.

angellkatya
Автор

Вот почему программиста, допустим, или бухгалтера, да любого специалиста, оценивает человек, который вообше ни в чем не разбирается 😅

frederickcorry
Автор

Если человек на собеседовании отвечает обобщенно на вопрос о своих достижениях то в чем проблема задать уточняющие вопросы?! Из Ваших слов следует что человек должен прийти и сам Вам сказать почему Вы должны его взять на работу. А разве это не Ваша работа? Посмотрев это видео складывается впечатление что нужно отдельные курсы закончить по прохождению таких собеседований. Человек не обязан знать все эти заморочки и им соответствовать, он должен быть хорошим специалистом, а Ваша задача это выяснить а не ждать от него выученные ответы которые Вам будет приятно и легко слушать.
Какой-то маразм, чесслово. С таким подходом вреда больше чем пользы

cfrdcln
Автор

Благодаря таким hr нормальным специалистам сложно найти работу, а берут людей которые смогут себя продать

luzwlmm
Автор

Ну понятно, почему у нас некоторые конторы в жопе. Потому что ищут продажников (продают себя), а не профессионалов, знающих свою работу. Спрашивать надо про тонкости работы. А знать это может только руководитель (и то не всегда).
По мне так дело кадровика - отобрать резюме и отдать начальнику отдела, куда ищут человека.

eolrvzi
Автор

Ищите не людей а каких то супермэнов. Самое интересное, когда приходишь в такую компанию, там такой бардак в учете, и руководитель далеко непрофессиональный, и задачи бесполезные, и много времени сидишь без работы.. и почему то в эти моменты всем все равно какой ты человек, и что ты хочешь сделать для компании, и как ты хочешь развиваться итд… все думают о своих интересах (деньгах). Поэтому и мы думаем на собеседованиях о деньгах)

ljepgzj
Автор

Только бы разговоры разговаривала и разговаривала, все понятно с автором. Спасибо за бесценные советы. К сожалению, приходится общаться с такими как вы, отвечать на очень интеллектуальные вопросы.. Большинство людей не натренировано на спонтанное красивое сочинительство на ходу, не являются мастерами импровизации именно потому что в отличии от таких как вы каждый день занимаются нормальной работой, а не соревнованиями в пустословии

ojqyhtk
Автор

Хуже отдела кадров может быть только HR отдел. Если первые, сидят на зарплате и тупо пытаются поскорее закрывать прорехи в кадрах теми, чей послужной список кажется более-менее годным и, являясь структурным подразделением, иногда понимают как должен выглядеть "типовой" сотрудник, плюс имеют небольшой шкурный интерес меньше возиться с документами по приёму и увольнению. То HR агентства тянут ресурсы организации, превращая поиски сотрудника в балаган с кучей ненужной забугорной терминологии, истинного значения которой сами толком не понимают. Зато какая феерия, как "стильно, модно, молодежно"! Тимлидеры, холократия, тимбилдинг, апрув, дедлайн, онбординг, ... Только в итоге продаж нет, текучка кадров жуткая, офисы как змеиные клубки стали завсегдатаями мемов и выступлений Камеди.

ekaterinamedvedeva
Автор

Я как руководитель понимаю, что с таким подходом не увижу толковых людей в подчиненных😀

Alina-gkym
Автор

Такой подход hr - яркий пример шаблонного мышления.. Если вы Остап Бендер, то успех обеспечен при любом собеседовании .

testa-xicr
Автор

такое впечатление, что работодатель в лице hr делает милость, что соизволил с вами вообще начать разговор

Antimurr
Автор

Вы явный пример стереотипного мышления и отсутствия гибкости ума. Руководствоваться такими убеждениями чтобы предвзято относиться к ответам, подозревать кандидатов которых не приняли после собесдования. А обесценивать усилие и время потраченное человеком который приехал на интервью, не пригласить на работу как задали 5-10 личных вопросов кандидату чье резюме показалось интересным. Вы стандартный пример hr менеджера на рынке который занимается отбором продавцов и менеджеров по работе с клиентами.

halykacademy
Автор

Собеседование это поверхностное знакомство. Основное выясняется в процессе работы. Кто то не любит языком трепать, а молча работу на отлично выполняет.

Text.dnevnik
Автор

Люди, которые идеально подойдут под этот шаблон, в работе сосредоточены не на решении проблем компании, а на решении своих задач - карьерных и финансовых. У этих задач (компании и личные) разные цели, часто противоположные. Я таких работников насмотрелась полным полно. С такими работниками, если они на топовых позициях, очень часто владельцы бизнеса остаются без бизнеса)) А кандидаты шлепают дальше с пополненными "успехами и достижениями" резюме.

Ekaterina_OSa
Автор

Спасибо за полезный материал!
Нашел у себя ошибки, которые нужно исправлять для повышения результативности прохождения интервью.

artyomz
Автор

Портится впечатление от ответа "Да какие достижения? Я работал и работал!"? Какой капитан корабля лучше - который без приключений привел корабль из пункта А в пункт Б или который 10 раз садился на мель и потом героически с нее снимался?

djpqxqb
Автор

Если вы Остап Бендер, то успех обеспечен при любом собеседовании 😄

Text.dnevnik