Лучшие сотрудники уходят из компании, что делать? Управление персоналом

✓ Анна Сорокина - собственник компании "Альтасеилс", трекер. Автор книги "Купить того, кто продает". Основатель крупнейшего консалтингового проекта по шерингу руководителей отдела продаж, в котором реализовано 700+ проектов. Среднее увеличение выручки в 3-6 раз.

На этом канале вы узнаете как:
• управлять отделами продаж
• кратно повышать продажи
• нанимать и мотивировать сотрудников
• масштабировать и систематизировать бизнес

✓ Социальные сети:

#менеджмент
#управлениеперсоналом
#управлениесотрудниками
#лучшиесотрудники
#аннасорокина

[ИванКац-цб]

То, что exit-интервью должно проводиться только после всех расчетов и получения трудовой книжки работника - это грамотно придумано!

[АндрейР-щд]

Как-то слишком всё идеально. Такие компании существуют? Когда увольнялся, пришел к начальнице всего нашего бардака за подписью. Та будто с цепи сорвалась. Начала кричать, возмущаться и спрашивать почему увольняюсь, ведь все условия труда были оговорены. К слову, в нашем отделе было 200 сотрудников. Я спокойно объяснил ей: зарплата была вдвое меньше той, на которую можно было рассчитывать, непосредственное начальство не выполняло своих обязанностей, также оно ставило нереальные планы, которые физически невозможно было выполнить, позволяли себе крики, условия труда были адские, в помещении была температура 32-35 градусов, что недопустимо. И таких проблем было выше крыши. Последней каплей для меня стало разгильдяйство начальства. Подал заявление на повышение. Тишина. Они его потеряли. Подал второе. Оказывается они поменяли бланк и нужно новое, но об этом никто не сказал. Подал третье, но и с ним завернули, потому что там опять что-то поменяли. Выслушав меня, начальница подмахнула бумагу, скривилась и демонстративно покинула кабинет, хлопнув дверью. Что это за демарш был, для меня осталось непонятным. Видимо правда произвела на нее впечатление. Самое интересное, что там так ничего и не поменяли.

[ИринаВоронович-ъй]

Очень полезное видео. Сама провожу выходные интервью. К сожалению, не всегда сотрудники бывают откровенны, хотя интервью проводиться после полного расчета. Но чаще все таки бывшие коллеги охотно рассказывают о том, что не устроило. Это позволяет подать сигнал руководителю этого сотрудника.

[allsaka]

Это все хорошо. Но это уровень уже от голубой компании минимум. В российских компаниях уровень менеджмента ниже на порядки... не то что интервью после увольнения - скорее плевание в спину и оры с матом....