Мастер-класс 'МАСТЕРСТВО ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА'

Ситуация №1: Начинающий менеджер по подбору персонала хочет как можно скорее перейти на профессиональный уровень и, как и полагается, читает умные книжки и начинает делать ошибки и учиться на них.
Ситуация №2: Замкнутый круг: то заказчику не нравится ваши кандидаты, то кандидаты отказываются от вакансии.
Ситуация №3: Вы умеете подбирать сотрудников и делаете это периодически. Но процесс не приносит Вам удовлетворение и найденные кандидаты часто являются компромиссом.

На мастер-классе мы обсуждали:

Что нужно делать, что бы вакансии закрывались точнее и быстрее?
3 правила успешной конкуренции на рынке труда,
Как построить процесс подбора так, что бы гаранитировать его результативность?
Как укрепить свой профессиональный авторитет у руководителей и коллег?

Для обсуждения были приглашены:

Мишин Андрей - Практикующий HR-директор - 20 лет. Директор по организационному развитию, эксперт по управлению проектами, автор книги, автор статей, методолог HR. Специализация: постановка систем найма, адаптации, оценки и развития персонала, управление проектами PMI, менеджмент организаций, повышение организационной эффективности (MBO, LEAN), тренинги (NLP).

Волкова Татьяна - Опыт в HR - 20 лет. Директор по персоналу, сертифицированный коуч. Опыт набора команды из более чем 3000 сотрудников. Специализация: повышение эффективности HR-функции, формирование системы оценки и обучения персонала, командообразование, HR-сопровождение стартапов.

[prodazi]

Да! Персонал - это боль каждого моего клиента из малого бизнеса)