Как нанимать только сильных сотрудников. Подбор персонала

preview_player
Показать описание
Полезные материалы и ссылки:

Флагманский курс "Управленческий цикл".
Освой навыки менеджмента и управления людьми, которые уже приняты за стандарт в Сбере, Леруа Мерлен, Лукойл и других крупнейших компаниях из ТОП-100 в России, которые я обучила.
Посмотреть подробности:

МЕТОДИЧКА
«Как сформировать премиальную часть заработной платы сотрудника»
С помощью этой методички вы научитесь выстраивать систему мотивации так, чтобы у ваших сотрудников не оставалось ни одного шанса плохо выполнять свою работу

МЕТОДИЧКА:
«125 МЕТОДОВ МОТИВАЦИИ»
С помощью этой методички вы научитесь мотивировать сотрудников перевыполнять планы как материальными, так и нематериальными способами

ГАЙД:
«Как проводить эффективные совещания».
Забрать можно по ссылке:

ЗАБЕРИТЕ МЕТОДИЧКУ
«Коучинговый подход к постановке задач»
Ставьте эффективно задачи даже самым «Звездным» сотрудникам:

Я Екатерина Медникова, основатель компании «Практики управления», которая специализируется на комплексном обучении руководителей и владельцев бизнеса.

По созданной мной системе обучено более 20 000 руководителей крупнейших компаний.

На канале вы найдете ответы на вопросы, касающиеся:

🔹 Вашей ежедневной управленческой деятельности
🔹 Подбора персонала
🔹 Мотивации сотрудников
🔹 Делегирования
🔹 Организации взаимодействия внутри команды
🔹 Контроля работы сотрудников

Подписывайтесь на YouTube канал Медникова PRO менеджмент:

Найти меня в соцсетях:

Записывайтесь на аудит бизнеса.
Мы с вами разберём:
— на каком этапе развития вы сейчас находитесь;
— какие ключевые препятствия мешают вам расти и что с ними делать;
— определим минимум 10 шагов для роста и развития.

#Персонал
#НаймПерсонала
#ПодборПерсонала
#НаймСотрудников
#Медникова
Рекомендации по теме
Комментарии
Автор

Полезные материалы и ссылки:

Флагманский курс "Управленческий цикл".
Освой навыки менеджмента и управления людьми, которые уже приняты за стандарт в Сбере, Леруа Мерлен, Лукойл и других крупнейших компаниях из ТОП-100 в России, которые я обучила.
Посмотреть подробности:


МЕТОДИЧКА
«Как сформировать премиальную часть заработной платы сотрудника»
С помощью этой методички вы научитесь выстраивать систему мотивации так, чтобы у ваших сотрудников не оставалось ни одного шанса плохо выполнять свою работу


МЕТОДИЧКА:
«125 МЕТОДОВ МОТИВАЦИИ»
С помощью этой методички вы научитесь мотивировать сотрудников перевыполнять планы как материальными, так и нематериальными способами


ГАЙД:
«Как проводить эффективные совещания».
Забрать можно по ссылке:


ЗАБЕРИТЕ МЕТОДИЧКУ
«Коучинговый подход к постановке задач»
Ставьте эффективно задачи даже самым «Звездным» сотрудникам:

mednikova.promanagement
Автор

Вы грамотный специалист. Прекрасно объясняющий материал. За что вас спасибо огромное!

nataliakotlyar
Автор

Как жто hr принимает финальное решение? Ведь за руководителем последнее слово всегда

АнастасияЛеонова-пм
Автор

Спасибо!!! Только знакомлюсь с этой сферой деятельности. Хочу начать карьеру в HR.

СветланаШепотенко