Психология победителя. Самый действенный способ выйти из тупиковой ситуации. 16+

Игорь Рызов в социальных сетях:



#проблемы #трудности #психология

0:00 Как найти выход из ситуации?
0:24 Пример из моей жизни
2:47 Отрывок из фильма “Игры разума”
4:58 Анализ ситуации
7:04 Мастер-класс “Детектор лжи”

#саморазвитие #мышление #игрыразума

▼Еще больше полезных видео:

#жесткиепереговоры #ведениепереговоров

Я, Игорь Рызов, эксперт по ведению переговоров, буду делиться с вами своими приемами и знаниями.
Этот канал для тех, кто хочет научиться вести переговоры в обстановке постоянного давления, справляться с агрессивными выпадами со стороны оппонента, чётко формулировать и аргументировать свои требования, отстаивать свои интересы, избегая уступки, заключать прибыльные сделки. Для тех, кто желает научиться находить «болевые» точки у своего оппонента, различать виды манипуляций, цели манипуляторов и не поддаваться на их уловки.

Приветствую вас друзья! Я Игорь Рызов – эксперт по ведению переговоров.
И сегодня выпуск будет посвящён сложнейшим переговорным ситуациям.
Или сложнейшим ситуациям, в которые мы попадаем и не видим выхода, как же из них выйти.
Почему мы не видим из нее выхода? Ну, давайте расскажу все по-порядку, а потом покажу, как из них попытаться выйти.
Итак, давайте на примере расскажу, пример, я описал в своей книге «Переговоры с монстрами», и он случился несколько лет назад в Египте.
Я увлекаюсь кайтсерфингом, кайтсерфинг – это доска, парус, ну и катаюсь на нем. И вот мы были на Сафари, в Египте, далеко от берега, катались, и с нами были ребята - артисты, не буду называть какие. Артисты, у которых должен был состояться спектакль в Москве, и они договорились с организаторами, организаторы приняли эти условия, то что за 2 дня до того как все возвращаются, за ними приходит катер, отвозит их в порт Хургада, и они спокойно улетают.
Но, «Законы Мерфи», случился шторм и порт Хургада закрыт на выход судов, никто за ними не может приплыть. Что тут было? Короче артисты кричат на организаторов, организаторы кричат на арабов в порт Хургада, те, на шторм, короче круговая, круговая и не видят выхода, не видят выхода вообще никакого. И в какой-то момент произносится фраза: «Нет выхода, нет выхода».
И тут ко мне подходит девочка, а с нами было много людей и одна маленькая девочка была, ей 11 лет, она меня дергает, ее никто не слушает, говорят: «Иди Диана», ее никто не слушает. А она меня дергает и говорит: «А давайте мы попросим дядю Игоря». А говорю, так я еще не соображаю, ну я Игорь, да, я думал меня. Я говорю: «Кого попросим?». Она: «Вот, нашего соседа». А рядом с нами стоит точно такая же шхуна, кораблик небольшой и у них лодки, вот у нас надувные, а у них катера. Она говорит: «Давайте его попросим». И все на нее: «Диана иди играй, не мешай». Я говорю: «Стоп, стоп, стоп, ребят, а ведь действительно можно попросить». И первый ответ наших инструкторов: «Он не согласится, мы с ним в контрах». Я говорю: «Дайте трубку». Я ему звоню, говорю: «Такая-то ситуация». Он говорит: «Без проблем, 100 евро заплатите и пожалуйста вперед». Сто евро заплатили, их отвезли.
Так просто? А так можно было? А почему мы не решали эту ситуацию?
Сложно, сложно, потому что мы попадаем в квадрат замкнутости, и когда вы и я, другие люди, мы сами попадаем в квадрат замкнутости, наша тупиковая ситуация загоняет нас в тюрьму.
Давайте посмотрим отрывок из замечательного фильма «Игры разума», рекомендую всем его посмотреть, как решилась одна из этих ситуаций, смотрим.
Отрывок фильма (02:50 до 04:59)

[thixmzt]

Никогда не говори за людей нет, пока они сами тебе этого не сказали

[iegnvxn]

Глядя на отрывок из фильма, думаю не менее важным фактом в решении вопроса была сама девушка...если бы это попросил студент-парень или преподаватель... вероятнее всего он бы получил отказ. Отказать девушке, парню-работяге немного сложнее, чем сказать нет равному себе. Надеюсь понятно изъяснил свою мысль )

[SERGEY]

Не нужно никогда ни за кого додумывать, получится не получится, нужно просто подойти и спросить. Всегда так делаю.

[konstantin]

В приведенной ситуации не исключено что препод сознательно не использовал возможность договориться с работягами, т.к. рисковал быть посланным на **й при всей аудитории или просто проигнорированным, что в свою очередь могло бы отразиться на его моральном авторитете...

[dengauss]

В данном примере из фильма, однозначно показано решение проблемы которое может сделать красивая девушка и её вежливое обращение. Крайне маловероятно что такой же приём сработал бы с работягами если бы это сделал преподаватель. С преподавателем это может быть сработало если бы он каким-либо боком был авторитетом для рабочих, которого следовало бы послушать.

[jujdddm]

Игорь, спасибо за всё поучительно...👍😊

[Sergei-Moroz]

Спасибо!
Полезный материал, для тех кто хочет учиться 🤝

[Anzhelika_Gerts]

да, отлично !я всегда этим пользуюсь, всегда пробую, даже если сомневаюсь

[bniztjl]

Регулярно пользуюсь этим приемом с подчиненными- просто говорю: А вы не решайте за другую сторону, просто поинтересуйтесь (предложите, спросите). А вот когда откажут, тогда и будем думать, что делать. Вы не можете знать наперед, что вам ответят. Тем более, что и спросить можно по разному.

[ixvfjvt]

Суть всего ролика: просто вежливо попроси 🙂👍🏻

[alexolch]

Короче, -"За спрос, в нос не бьют")))

[loralove]

С такими людьми тяжело работать в пределах коллектива, когда предлагаешь решение, а они рогом упираются "нет, так нельзя, нас сказали биться головой о стену, значит, будем" ))

[tkyywbc]

Всегда почему то всегда сначала возникает негативная мысль при возникновении неплохой идеи...
Спасибо вам за видео)

[kvsgwlb]

Немаловажный фактор, что попросила симпатичная девушка и очень вежливо это сделал а.

[fmygsju]

Здравствуйте.Мне очень нравятся ваши видео, хотелось бы почитать вашу книгу по переговорах.

[russianhomecat]

Вот также газлатйтят начальники подчиненных. Начальник прекрасно знает, что начальник соседнего отдела с нижестоящими не общается, требует от подчиненного решить проблему, когда у подчиненного не получается, начальник решает вопрос сам, обвиняя подчиненного, какой тот недотепа, ничего нельзя поручить, все приходится делать самому. Возможности у всех разные: авторитет, внешность, деньги, от этого, в первую очередь, зависит успех переговоров. Взрослый опытный человек прекрасно знает, где его границы влияния заканчиваются, и прекрасно может спрогнозировать, стоит ли ввязываться, или нет.

[maryasoff]

Порой просматривая ваши видео задаюсь вопросом "все настолько просто и надо лишь проявить смелость и сделать?"
Я неосознанно использую эту технику, не так часто как хочу... Но чаще тем те кто рядом со мной. Моя знакомая 2 дня не могла мне прямо задать вопрос о том, составлю ли я ей апелляционную жалобу, хотя когда дело было ещё в первой инстанции я ей сказал, что помогу с ним вплоть до Верховного Суда. Порой все наши ответы на поверхности, просто мы смотрим сразу в глубину.

[mrCreaturedesign]

То о чем вы говорите я называю правилом поручика Ржевского) после этого анекдота стал применять,

[makaryukhnin]

Лучше сделать и пожалеть, чем не сделать и жалеть)

[TheBaragoz]

Игорь, смотрю ваше видео, всегда очень интересно и простым языком с наглядными примерами! Всего хорошего вам!