Слияние компаний: как сделать из конкурентов союзников и не потерять ценности команд #команда

Показать описание

В этом интервью мы рассказываем о процессе слияния двух компаний, которые изначально были конкурентами, но решили объединиться. Обсуждаем, как они преодолели различные подходы к бизнесу и начали сотрудничать. Также мы узнаем о том, какой путь они прошли, от обучения и адаптации к новой системе, до актуализации ценностей компании и взаимодействия с командой. И поговорим о планах на будущее и значимости отдела продаж в прогреве и анализе данных.

У нас в гостях:
Анна Афиногенова — основатель компании и отдела продаж инфопродуктов Projet, Сделала успешный запуск Notion-планера.

Полина Бачурина — эксперт по продажам.

Тайм-коды:
00:08:00 Процесс слияния и обучение
00:09:48 "Голая правда"
00:11:16 Слияние компаний. Адаптация к новой системе
00:17:14 Ценности компании
00:20:29 Взаимодействие с командой
00:21:53 Честность и открытость в работе
00:24:27 Принципы работы
00:27:32 Конфликты и отношения в команде
00:30:04 Актуализация ценностей компании
00:32:53 Обсуждение работы в команде
00:36:55 Ценности компании и их влияние на команду
00:39:45 Планы на будущее
00:42:31 Обсуждение отдела продаж
00:43:30 Роль отдела продаж в прогреве и анализе
00:45:28 Важность синергии и обратной связи
00:46:25 Заключение

Наши социальные сети: