Кадровый голод в IT: насколько он силён и почему десятки тысяч джунов не могут его утолить

Гости

Максим Шаламов. IT-лидер трайба управления зарплатными проектами в «Сбере», ex-CTO ТАСС. Управляет IT-командами и подбирает специалистов более 10 лет.

Максим Корнилов. Head of Ops в ДИТ «Сети продаж» «Сбера». Занимается организацией процессов сопровождения SRE/DevOps. В отрасли более 20 лет.

⚠️ Осторожно: акустические помехи!

Оказывается, примерно на 10-й минуте кулер на компе гостей загудел подобно авиамотору, но, увлечённые беседой, мы этого, увы, не заметили. На монтаже постарались максимально снизить уровень шума, и всё же качество записи оставляет желать лучшего. Надеемся, это не сильно испортит впечатления от подкаста 😬

Содержание
- Насколько силён кадровый голод в IT
- Как в «Сбере» решают эту проблему
- «Люди не понимают, куда они пришли»: что не так с курсами по программированию и почему, по мнению гостей, многие их выпускники не готовы к работе
- С одной стороны, отечественные компании жалуются на нехватку специалистов, с другой — тысячи джунов не могут найти работу. Почему бы не решить одну проблему за счёт другой?
- Про неоправданные ожидания от работы в IT и враньё в резюме
- Советы тем, кто ищет первую работу
- Что дешевле — найти специалиста на рынке или вырастить его самому?
- Проблемы в коммуникациях между HR и понимающими разработчиками
- Как наладить HR-процессы, чтобы хантить лучших специалистов
- Помогает ли бренд «Сбера» в поиске сотрудников
- Советы опытным айтишникам

Где подписаться на обновления подкаста и наши новые статьи:

Наш подкаст удобно слушать на популярных платформах:

Подписывайтесь, ставьте лайки, делитесь с друзьями и оставляйте комментарии!

[superpayne]

Интересно было про сопровождение/поддержку послушать. Между 2 Максимами нужно желание загадывать -)

[luckytima]

Господи как смешно про Сбер, Сбер тир 1 компания, где работают люди после курсов с накрученным опытом джависты и qa, и вы рассуждаете что не так с курсами, сказочные

[NeoJohnSmit]

сбер - залупа, если честно. Говорю это как руководитель проработавший там 2 года.