Основные правила планирования на производственном предприятии

Планирование на любом предприятии нужно для того, чтобы управлять всеми процессами предприятия. Или, если хотите, направлять, то есть контролировать ход выполнения процесса по времени и ресурсам согласно параметрам, заранее утвержденным для данного процесса.

План – ряд предварительно обдуманных действий, мероприятий, объединённых последовательно для достижения цели с возможными сроками выполнения.

Планирование – оптимальное распределение ресурсов для достижения поставленных целей.

Планирование на предприятии – процесс прогнозирования, разработки и установления на предприятии системы количественных и качественных показателей его развития, определяющей темпы, пропорции, тенденции развития данного предприятия и способствующей выбору наиболее благоприятных путей к достижению целей.

В зависимости от времени охвата планов предприятия, различают следующие виды планирования:
- Стратегическое планирование;
- Текущее (годовое) планирование;
- Оперативно-производственное планирование.

Основные принципы планирование:
- Принцип необходимости;
- Принцип непрерывности;
- Принцип единства;
- Принцип гибкости;
- Принцип точности;
- Принцип участия;
- Принцип обоснованности целей.

Вниманию исключительно собственников и руководителей производственных предприятий!

Предлагаю консультации, наставничество.

Контакты:
Морозов Сергей Александрович

Мои каналы:

Тайминг:
00:00 Об обучении управлению компанией
01:09 Основные понятия планирования
02:13 Виды планирования
02:36 Стратегическое планирование
03:09 Текущее планирование
04:11 Оперативно-производственное планирование
04:36 О сроках планирования
07:19 Подробнее об оперативном планировании
09:27 30-дневный непрерывный производственный план
11:02 Пример планирования производства кухонь
14:54 Типы планирования
16:17 Последовательность действий при планировании
19:29 О сроках оперативно-производственных планов
20:34 Принципы планирования

#планирование #управлениепредприятием #планированиенапредприятии #планированиепроизводства #планпроизводства #производственныйплан #план #примерпланирования #стратегическийплан #текущийплан #годовойплан #оперативныйплан
#антикризисноеуправление #антикризисноеуправлениепредприятием #эффективноеуправление #управлениекомпанией #консультированиебизнеса

Ссылки на видео по теме «Планирование»:

[MorozovClub]

В видео я не стал демонстрировать образцы производственных и других планов компаний, так как формы этих планов зависят от многих факторов: от сферы деятельности, от степени стандартизации производства, от технологий, от производственных циклов, от других параметров и правил, установленных на предприятии.

Преимущества наличия производственного планирования:
- Выпуск продукции в установленные сроки;
- Повышение производительности труда (в том числе за счет уменьшение числа перенастроек процесса, оптимизации нагрузок на рабочую силу и т.д.);
- Сокращение и оптимизация запасов;
- Повышение мотивации работников;
- Предоставление информации в режиме реального времени;
- И другие.