Кайдзен планирование V/S список дел To-Do

preview_player
Показать описание

Отличие Кайдзен планирования от списка TO DO
Вы знаете наверное, что очень много людей использует простой список TO DO.
Что сделать?
Начнем с того что чем Кайдзен планирования отличается от списка дел TO DO.

Список дел TO DO, как вам известно представляет собой обыкновенный список где перечисленный необходимые задачи и ваши планы.
Кайдзен планирования в отличие от списка дел TO DO рассматривает процесс планирования и исполнение как непрерывный поток. Когда вы строите систему планирования в виде трубы или потока вы берете в расчет фактор времени. В то время как список дел TO DO рассматривает время как жесткий диск или как стакан с водой. Если бы список дел был как стакан с водой или как жесткий диск, то вы могли бы купить второй стакан или диск и разгрузили бы себя. Но это ведь не так!

Подпишитесь на меня:

Комментарии
Автор

Здравствуйте, те кто читает комментарии. Дорогу осилит идущий. Благодарю автора за знания. Желаю всем успеха!)

mrevfhi
Автор

Благодарю, Маргулан, хороший человек, спасибо за искренне желание принести пользу людям, делясь своими знаниями и опытом

ritngwv
Автор

Спасибо Вам и вашей команде за ваши труды и информационные шедевры🎯👏💨 Всем активным в благом Триллионократного воздаяния🚀✨

Iman_Invest
Автор

Как говорит моя любимая внучка - сложненько. Вы же понимаете, что комнату всю надо очистить. Зачем себя обманывать. Все время говорим список дел. А потом берём маленький кусок. Значит и должен быть список дел. И Кайзен планирование. . Не надо или, или, а надо и то и то. Меня когда-то в юности научила директриса. Она требовала от меня, чтобы я приносила к ней листок бумаги, свёрнуты в длину и на этом листке я писала все, что надо сделать. Она его так и называла длинный список. А потом заставляла выбирать из этого списка то, что главное и расписывать его по дням недели. Такой подход самый рациональный для меня. Выписываю и дописываю все дела в длинный список и освобождаю свой мозг. Выбираю, что нужно сделать - кайзен планирование. . Как определять приоритеты. Взяла это у Баффини. А – сначала делайте все то, что принесёт или вернёт вам деньги. В – делайте все то, что помогает вам ввести бизнес ( принтер поломался, подготовить образцы договоров, к зубному врачу сходить итд). С – делайте то, что вас попросили, если у вас осталось время. Д – делегируйте кому-то то, что можете делегировать. Я прямо в длинном списке сортирую по буквам. И сразу видно приоритетность. У Маргулана понравилось деление дня. . Простое и реалистичное. До 10 утра время для себя и саморазвития, время анализа. С 10 30 до часу – бизнес. После двух до шести встречи, переговоры, общественная деятельность. С шести до девяти - семья и друзья. На каждый день планирую в бизнес категории 3 пункта. Это задача минимум- a must. Сделала минимум - хвалю себя. Получилось что то большее. Вообще, молодец 👍. Все гениальное - просто..
Маргулана надо слушать сразу с карандашом и бумагой. Много простых и понятных идей. 👍🙌🙌

NataliyaVald
Автор

Спасибо Вам большое за то что делитесь своим бесценным опытом и знаниями. Кайдзен планирование оказалось самым понятным и самым гибким из всех планировщиков что я встречал, теперь совсем по-другому буду тратить свою энергию.

pavlodeordiiev
Автор

Прекрасная образовательная платформа! Супер!Маргулан Калиевич классный педагог!Благодарю Вас Маргулан Калиевич, за такую как я считаю жизненно важную информацию!

andreyluck
Автор

Каждый раз смотрю и каждое слово, как новое. Восхищаюсь Вами

aseljumabaeva
Автор

Маргулан, доброго времени суток ! Сказал очень сильно, реально кайзен выявляет проблему и ты начинаешь её видеть! Уважение, всех благ и новых мыслей!) Всем добра

nlnrolf
Автор

Гениально! Спасибо очень понятно изложили. Давно хочу внедрить правильное планирование и развить в себе навык высокоэффективного человека. Буду углубляться в этом направлении.

postingavito
Автор

Мен ойымда жүрген істердің ұзыннан ұзақ тізімін жаса шығамын. Одан соң дедлайн, т.б критерилер бойынша апта күндеріне не бірнеше аптаға бөләп тастаймын да күнделікті сол жоспардан ауытқымай орындап отырам. Бүгін орындайтын істі кейінге қалдырмай, өл-тіріл бітіруге тырысам. Нәтижесіне көңілім толады. 🙌👍👍👍

sunny_life
Автор

Марғұлан аға! Рахмет Сізге! Ауырып қалғансыз ғой дим 🙌 ауырмаңыз 🤲 сау болыңыз

Olzhas.boranbay
Автор

БлагоДарю, что делитесь ценным опытом! Буду следить за Вашими публикациями👍
А вообще, случайно наткнулась на Ваше выступление пару лет назад (видео в фб) о ситуации и видении Казахстана. Потрясло! С тех пор Вы у меня на уме!

dina
Автор

Разве такому человеку можно ставить дизлайк? Я думаю нет

midas
Автор

Маргулан видимо заболел. Дай Аллах ему здоровья!!!

rlsbcdg
Автор

Список дел муж расписывает четко. И точно знает с чего ему начать. Про кайзер планирование не слышал. Он пишет: понедельник. 1 то-то. 2 вот это. Вторник... И так далее. Причём он он пишет по порядку что, зачем должно идти. Он так приучен с детства. И меня так научил. По этому список дел и не знать с чего начать-это не про нас.

gnocbcp
Автор

Благодарю Маргулана и желаю Всем Добра

mdlctmf
Автор

Коротко о сути! Каждый день понемногу и в результате сдвинуть гору дел

ntlznxy
Автор

Өте құнды ақпарат 😍рахмет Маруғлан аға🙏☀️

aktotytileubaikyzy
Автор

Совершенно логично, всё верно сказано! 👍👍👍🇨🇵

moniquebegiot
Автор

К Вашему примеру по организации канбана Я добавил ещё одно - список дел которые ещё не начаты и не запланированы Я разделил на два "новые дела" (Те что ещё никогда не делал) и на "доработка" (Те что когда то делались и вернулись или появились ещё аргументы которые нужно учесть). Стало ещё проще - "доработка" Это то что ты умеешь делать и можешь начать в любой момент, а "новые" Требуют другой энергии и подхода, вот это и позволяет это понять и правильно организоваться.
Отдельное спасибо за идею "кайфовать с выполненных дел, а не удалять их" - этого не хватало, т.к. работаю с очень абстрактными сущностями, где результат пощупать и увидеть нельзя. А теперь можно))

yywbhlm