ЭТО ВАЖНО УЧИТЫВАТЬ ПРИ ПРОВЕДЕНИИ СОБЕСЕДОВАНИЯ! Как нанимать лучших сотрудников?

Приветствую! Меня зовут Ольга Паратнова. Я топ-тренер по управлению командами. В этом видео поделилась 3 ловушками при проведении собеседования. Вы узнаете, что важно учитывать при проведении собеседования и поймёте, как нанимать лучших сотрудников.

Любому руководителю важно знать, что нанять подходящего сотрудника крайне сложно. Считается, что на собеседовании, даже если мы квалифицированно его проводим, мы можем получить максимум 15% достоверной информации о человеке. Это происходит из-за 3 ловушек, о которых я рассказала в видео. Про 4 ловушку подбора сотрудников на собеседовании я расскажу в следующем видео

0:00 Вступление. 4 ловушки при проведении собеседования. Ошибки при найме сотрудников
0:51 Люди на собеседовании очень хотят нам понравиться
2:34 Эффектные и эффективные люди на собеседовании
3:30 Люди плохо осознают свои слабые и сильные стороны
6:37 Почему стандартные собеседования не помогают нанять эффективных сотрудников?

#собеседование #управлениеперсоналом #руководитель #руководство

📌 Другие бесплатные полезные материалы:

📎 Ссылки на сайт и соцсети:

🙌 Приветствую вас на моём канале. Меня зовут Ольга Паратнова и уже 24 года я непрерывно руковожу различными компаниями и проектами. Я хочу, чтобы как можно больше руководителей становились свободными, поэтому 13 лет я провожу тренинги, где обучаю руководителей и предпринимателей эффективному управлению. За это время мои тренинги прошло более 10000 руководителей как небольших компаний, так и крупных корпораций.

Кроме того, вот уже 23 года у меня счастливая семья, где мы с мужем воспитываем 4 детей, поэтому я знаю, как успешно совмещать бизнес и воспитание детей.💯 Моя основная миссия — обучить руководителей достигать максимального результата, иметь надежную команду и оставаться свободными.

В этом канале будут выходить видео об эффективном управлении сотрудниками и командой. Вы узнаете, как управлять с опорой на команду без выгорания и получить максимальный результат от сотрудников. Подписывайтесь и узнавайте больше информации об эффективном руководстве и управлении бизнесом.

[НатальяЛуценко-вщ]

Вот прослушав это видео, могу сказать, конечно лично от себя, в такую организацию я бы не пошла. Не надо забывать, что не только выбирают сотрудника, но и компанию тоже выбирают

[name]

Почему бы тогда не брать людей, умеющих долго работать в одной организации (что в какой-то мере говорит и о компетенции и о неконфликтности), и доучитьвать их на месте по хардам, если требуется?
На доучку уйдёт 1-2 месяца. Это быстрее, чем набор.

[AbuZihad-utsu]

Большое спасибо за создание этого прекрасного видео

[НатальяЛуценко-вщ]

А почему потенциальный сотрудник должен рассказывать всю правду о себе? И! Всю правду не расскпзывает о компании менеджер по персоналу. Так что 🤷‍♀️

[ВиталийСемирунный-пи]

Честно, отрицательно отношусь к специалистам вашего направления. Но, за данный ролик - лайк.