Что такое IT-евангелизм? | Podcast «Пути в IT» Выпуск #9

Мир диджитал-профессий давно не ограничивается разработчиками и менеджерами, и мы стараемся заглядывать в самые разные его уголки. На этот раз у нас в гостях — Дарья Тюльпа, IT-евангелист топливного дивизиона Росатома и один из идеологов технологического евангелизма в России.

Вместе с Дарьей обсудили возможности роботов и потенциал людей, пользу цифровизации, а также мотивацию строить цифровую культуру.

Расширяем наши IT-горизонты вместе с Дарьей!

00:00 - Заставка
00:35 - Начало
01:25 - Что такое IT-евангелизм?
02:22 - Путь в IT Дарьи Тюльпа
05:08 - IT-евангелизм - это внутренний маркетинг, или продажи?
08:49 - Целевая аудитория IT-евангелиста
12:06 - Легко ли быть IT-евангелистом
14:59 - Где нужна цифровизация? (грязно, опасно, скучно)
20:58 - Как измерить уровень цифровизации?
22:48 - Перспективы IT-евангелизма
28:35 - В чем мотивация цифровизации?
32:43 - Кто такой "специалист T-shape"?
35:49 - Важность роли IT-евангелиста для организации
41:25 - Финал

Социальные сети Konica Minolta :

#it #ит #евангелизм #автоматизация #цифровизация #podcast #подкаст #konica #minolta #konicaminolta #бизнес

[ГалинаГоловина-йд]

Спасибо, Дарья, очень интересная беседа! 👍

[andybirkin]

В книге Леннарта Дальгрена, первого генерального директора ИКЕА в России, «Вопреки абсурду. Как я покорял Россию, а она - меня» есть такая фраза: “…невозможно было даже помыслить, чтобы компания представила на утверждение акционерам программу миллионных инвестиций. Акционеры, которые считают долгосрочной перспективой период между квартальными отчетами, не в состоянии взглянуть на такой проект глобально.”

Именно поэтому CDTO - IT-евангелисты - нужны компаниям, т.к. развитие должно идти вне рамок квартальных отчётов, но следовать интересам компании. Такие люди как Дарья делают российские компании сильнее на мировой арене глобального бизнеса.

[andybirkin]

IT-евангелист - это CDTO - Chief Digital Transformation Officer, только с более глубоким смыслом и по-русски. На сегодня это молодая профессия в России, но очень нужная, т.к. в консервативной структуре организации сложно внедрять инновационные технологии, т.к. у нас ещё мало практических кейсов, почему то или иное решение принесёт пользу компании в долгосрочной перспективе.