Как создать видеоурок для сотрудников. Руководство для руководителей сети 'ЕвроАвто'

Как создать обучающий филь? Как на видео записать инструкции?

Меня зовут Виталий Новиков. Я консультант, бизнес-тренер. Когда я записывал это видео, я работал еще и директором по продажам сети СТО и магазинов запасных частей "ЕвроАвто".

Это видео я записывал для руководителей, чтобы они могли в ковидное время сделать обучающие фильмы по своим направлениям для сотрудников. Как раз было время и уже тогда была огромная потребность.

А сейчас потребность в обучающих видео еще больше.

Виталий Новиков - консультант и бизнес-тренер, бизнес-технолог, исполнительный директор сети "ЕвроАвто", заместитель директора девелоперской УК "Реформа", преподаватель бизнес-школы ИМИСП

Мой сайт:

Мой телеграм-канал "Плантация управленцев"

Обращайтесь за консультациями, заказывайте тренинги:
[phone]

Еще про Виталия Новикова:

Собственные разработки
 Высокий сервис как способ снизить затраты на маркетинг и удерживать постоянных клиентов
 Продажи первого лица
 Экономика труда: мотивация, производительность, вовлеченность сотрудников
 Коммуникация 360° (сотрудники, клиенты, партнеры, сообщества)

Основные тренинги и семинары
 Тренинги продаж и коммуникации с клиентами (для новичков, для продвинутых, в2в, в2с)
 Психотипы клиентов и практика работы продавца с разными психотипами клиентов.
 Переговоры: (Гарвардская модель. Черная риторика. Сложные переговоры, переговоры с группой клиентов, где один наш противник. Противодействие манипуляциям)
 Как работать с клиентом в мессенжерах
 Продажи в классе премиум и luxury.

 Сессия стратегического планирования.
 Марафон сессий страт. планирования. Марафон моделей принятия страт. Решений

 Коммуникация 360° (сотрудники, клиенты, партнеры, сообщества)
 Система коммуникации с сотрудниками: собрания, летучки, личные встречи
 Эффективность руководителя. Энергия в бизнесе и новый тайм-менеджмент.

Темы выступлений
 Современная система продаж и маркетинга в 2023 году
 Комплексный подход к управлению продажами
 Сервис для внутренних команд компании
 Качественный сервис как конкурентное преимущество
 Управление командой проекта
 Инструменты сервиса в 2023 г.
 Система планирования: задачи руководителя