Wie führt man Familienunternehmen in unsicheren Zeiten?

Wir stehen vor einer Welt voller Unsicherheit und Komplexität, müssen dabei strategisch denken und flexibel bleiben. Wie kann man in Zeiten hoher Unsicherheit agieren, wenn langfristige Planung immer herausfordernder wird? Wie gelingt es, aus Unsicherheit Chancen zu formen und dabei die Balance zwischen Präzision und notwendiger Anpassungsfähigkeit zu wahren? Diese Herausforderungen bedingen, dass wir uns vorbereiten, agile Maßnahmen ergreifen und gleichzeitig unsere langfristige Vision nicht aus den Augen verlieren. Die Erfahrungen aus der Vergangenheit, wie der Umgang mit einem Großbrand, zeigen, dass mit dem richtigen Leadership-Team, Vertrauen und Zusammenhalt außergewöhnliche Situationen bewältigt werden können.

Wir reflektieren über die Bedeutung von Aus- und Weiterbildung, die Anpassung an Marktdynamiken und die Notwendigkeit, gelegentlich einen Schritt zurück zu gehen, um aus der Vergangenheit für die Zukunft zu lernen. Welche Fragen führen uns zu welchen Erkenntnissen? Wie balancieren wir zwischen der Notwendigkeit langfristiger Planung und der Flexibilität, auf unvorhergesehene Ereignisse zu reagieren? Wie können Erfahrungen aus Krisen uns stärken und für zukünftige Herausforderungen wappnen?

feat.

Toni Kiesel, Kiesel GmbH
Waldemar Kramski, Kramski GmbH
Sabine Torres-Kramski, Kramski GmbH

#Unternehmensführung, #Strategieentwicklung, #AgilitätImUnternehmen, #Zukunftsfähigkeit, #Krisenmanagement, #Familienunternehmen, #Leadership, #Komplexitätsbewältigung, #ChangeManagement, #NachhaltigePlanung, #InnovationManagement, #Marktdynamik, #AusUndWeiterbildung, #Unternehmensvision, #Anpassungsfähigkeit