filmov
tv
Секрет успеха – Правильные действия: дисциплина и матрица управления временем
Показать описание
Обзор книги Стивена Кови "7 навыков высокоэффективных людей"
Первый навык эффективных людей – Проактивность. Он заключается в свободном выборе реакции на внешние события в соответствии с внутренними целями и ценностями.
Второй навык ¬– умение видеть конечную цель, быть лидером, способным обозначить конечный пункт назначения, чтобы дорога не превратилась в суетливое стремление к неизвестному.
Навык номер 3 отвечает за управление
С помощью навыка лидерства вы определяете цель и оптимальный путь к ней, с помощью навыка управления на обеспечиваете выполнение плана. Управление основано на дисциплине, способности следовать намеченному плану.
Общий знаменатель успешных людей не в большом количестве действий, а в дисциплине: они сначала делают то, что необходимо сделать в первую очередь.
Эффективные люди подчиняют свои действия цели и не избегают действий, которые совершать не хочется, или сложно, или скучно.
Все действия можно распределить по двум основным факторам: важность и срочность. Как правило мы в первую очередь реагируем на срочное: эти дела очевидны, их необходимо сделать. Но приоритет срочности без учета важности – реактивный подход.
Большинство людей проводит основную часть времени в квадрате один, решая срочные и важные дела. Это квадрат кризиса, с высоким уровнем стресса. Спастись от этого стресса удается только в квадрате 4, отвлекаясь на дела, не срочные, но и абсолютно неважные.
Другие тратят большую часть времени в квадрате три, решая срочные дела, которые кажутся им важными. Однако зачастую важность данных дел иллюзорна и основана на интересах других людей.
Эффективные люди стараются держаться подальше от квадратов 3 и 4. Кроме того они стремятся к тому, чтобы сократить количество срочных задач и как можно больше времени в квадрате 2, решая вопросы важные и не срочные. Они стараются действовать профилактически, предупреждая появление кризисов.
Первый навык эффективных людей – Проактивность. Он заключается в свободном выборе реакции на внешние события в соответствии с внутренними целями и ценностями.
Второй навык ¬– умение видеть конечную цель, быть лидером, способным обозначить конечный пункт назначения, чтобы дорога не превратилась в суетливое стремление к неизвестному.
Навык номер 3 отвечает за управление
С помощью навыка лидерства вы определяете цель и оптимальный путь к ней, с помощью навыка управления на обеспечиваете выполнение плана. Управление основано на дисциплине, способности следовать намеченному плану.
Общий знаменатель успешных людей не в большом количестве действий, а в дисциплине: они сначала делают то, что необходимо сделать в первую очередь.
Эффективные люди подчиняют свои действия цели и не избегают действий, которые совершать не хочется, или сложно, или скучно.
Все действия можно распределить по двум основным факторам: важность и срочность. Как правило мы в первую очередь реагируем на срочное: эти дела очевидны, их необходимо сделать. Но приоритет срочности без учета важности – реактивный подход.
Большинство людей проводит основную часть времени в квадрате один, решая срочные и важные дела. Это квадрат кризиса, с высоким уровнем стресса. Спастись от этого стресса удается только в квадрате 4, отвлекаясь на дела, не срочные, но и абсолютно неважные.
Другие тратят большую часть времени в квадрате три, решая срочные дела, которые кажутся им важными. Однако зачастую важность данных дел иллюзорна и основана на интересах других людей.
Эффективные люди стараются держаться подальше от квадратов 3 и 4. Кроме того они стремятся к тому, чтобы сократить количество срочных задач и как можно больше времени в квадрате 2, решая вопросы важные и не срочные. Они стараются действовать профилактически, предупреждая появление кризисов.
Комментарии