5 золотых правил ведения бизнеса в современных реалиях

preview_player
Показать описание
► БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС ПО СИСТЕМАТИЗАЦИИ И МАСШТАБИРОВАНИЮ БИЗНЕСА:

АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ
✔️ Основатель и владелец международной консалтинговой компании «Visotsky» с филиалами в Украине (Киев), в США (Нью-Йорк) и на острове Тайвань.
✔️ За 12 лет более 6500 владельцев малого и среднего бизнеса завершили авторские консалтинговые проекты Александра Высоцкого и успешно применяют технологию на практике.
✔️ Провёл более 650 тренингов и вебинаров, на которых было более 75000 предпринимателей со всего мира.
✔️ Автор 4 книг-бестселлеров о системе управления и обязанностях владельца, а также публикаций в блоге журнала Forbes.

#Бизнес
#ОсновыБизнеса
#ПравилаБизнеса
#СовременныйБизнес
#АлександрВысоцкий
Рекомендации по теме
Комментарии
Автор

А вы чувствуете разницу в ведении бизнеса сейчас и как это было раньше?

alexvisotsky
Автор

Ведение бизнеса сейчас сильно изменилось, и важно учитывать новые правила, особенно в цифровом маркетинге. Я как раз в club500 слушал классных предпринимателей, которые разбирали похожие темы и лайфхаки более подробно)

АлексейНазаров-ие
Автор

При трудоустройстве люди, зачастую, смотрят на две вещи: заработная плата и график. И если с з/п всё понятно, то на график люди смотрят исходя из своих нужд. Т.е. студенту нужен гибкий график, который можно подстроить под учёбу; молодой семье с одним ребенком нужен график, чтобы хоть один родитель успевал забрать ребенка из детского сада, например.
Я думаю примерно так это работает. Если есть дополнения - жду в ответах :)

forgottenplayer
Автор

Для сотрудников важно, чтобы "обещание" было равно " реальности", то есть обмен времени и сил должен быть равен либо с превышением в пользу сотрудника. По - моему, людям это нравится, это повышает их самооценку и оценку себя в компании🤷‍♀️

kyiisju
Автор

Отвечая на вопрос второго пункта, считаю, что самым важным критерием для сотрудника является антитоксичность.

Я всегда расспрашиваю о предыдущем месте работы и 80 процентов говорят, что им не нравилось атмосфера в коллективе, хотя не понимаю, почему эту проблему не решает руководитель. Мне кажется это не трудно. Прямо в правило компании прописал "нельзя сплетничать, оскорблять, домогаться и тд".

Неужели руководитель не понимает, что от токсичной атмосферы страдает работоспособность нормальных сотрудников, а зачастую ему приходится искать и обучать новых из-за того, что какой-то один постоянно портит воздух.

storibord
Автор

Если коротко - нужно больше денег. Даже отсутствие компетенции можно компенсировать (нанять того у кого они есть)

mgzkqjn
Автор

В найме важно: ЗП!!!
Четкие требования!!
Гибкий график!

biznesgrad
Автор

Отличное видео! Мир сейчас распадается на валютные зоны. Поэтому все правила пересматриваются...

moneypowerandlifewithoutstress
Автор

Стабильность и реальное развитие организации и её твердость на рынке.

xssunlv
Автор

Спасибо за информацию, очень полезно.

njgjzqw
Автор

Гибкость - это да! Раньше придерживались строгих сроков, команда выгорала. Потом приобрели сервис аспро клауд, стали сами гибче думать и стараться делать так, чтобы команде было лучше.

wodinqy
Автор

Вот всегда был вопрос. Делать мало но как перфекционист в дизайне, постах в соц.сетях и т.д. Либо делать быстренько хоть как нибудь но часто и системно. В случае, если ресурсов не хватает делать и мега крутой контент и регулярный

Sergugnivenko
Автор

Скорость сейчас это всё... скорость тиктока, рилсов и ютуб шортс. Бизнес сейчас вынужден идти за оболваненным потребителем и предоставлять услуги всё быстрее. Но всегда при увеличении скорости теряется качество, некоторые технические и социальный процессы нельзя ускориться ускорять

ИльяБудлаков
Автор

Мне 15 лет я думаю что нужно зделать качество для сотрудника у удопство чем больше тем лутше

PUBGZEWS
Автор

Да, надо быть гибким - меняться вместе с рынком, подстраиваться под тренды, а ещё лучше создавать их .

ojfqxrf
Автор

Починить телевизор или автомобиль по интернету, ага.

sergey-chigarev
Автор

Как считаете стоит ли обедать начальнику за одним столом с подчинёнными ?

godgoo
Автор

Вчера пришли полицейские с военкомом и забрали двух директоров на мобилизацию прямо с офиса, вот тебе и весь бизнес, и это Москва.

resumresum
Автор

Машину не починишь по интернету, да и вообще любые виды ремонта не сделать через инет. Давно доя себя сделал выбор развиваюсь как специалист по ремонту промышленного оборудования. Манагер этого не сделает, ИИ тоже мне не конкурент

alex
Автор

Здравствуйте. Грузчиком устроился я работать в Чановскую базу Райпо/Поспо возраст был у меня предпенсионый и директор этой базы Лаврентьев Иван Григорьевич придумал чтоб мы грузчики этой базы после обеда ездили в деревни на грузовиках и на КАМАЗе грузили мешки зерном привозили на базу, несли мешки на плечах вы склад дожили на весы и с весов снимали и несли мешки и дожили в штабеля. В деревнях когда грузили мешки с зерном заместители директора базы Райпо/Поспо Кругляков Владимир Ильич и Симиренко, ,орали" на грузчиков: полнее насыпайте мешки зерном! Полнее насыпайте мешки зерном! Полнее насыпайте мешки зерном!. По 70(семьдесят) килограммов получались мешки с зерном-за зерном после обеда мы грузчики, ,почему-то" ездили в деревни в те дни недели когда машина с товаром приезжала из Омска до обода мы эту машину выгружали и грузили товаром машины во все деревни Чановского района и уставшие грузчики после обеда ехали в деревни грузить мешки с зерном по 70 (семьдесят) килограмов-зачем угроблял наши позвоночники это знала КАЗАШКА мама нашего грузчика Джамбула она живёт в деревни Моховое эта мама Джамбула звонила по телефону сотовому Джамбула на работу в Чановскую базу Райпо/Поспо и Джамбул отвечал своей маме: Да живой я, живой!. Мне стыдно перед казашкой мамы Джамбула что русские начальники на базе Райпо/Поспо так угробляли наши позвоночники. Пусть мама Джамбула скажет начальству облпотребсоюза свое мнение что угробляли позвоночник ее сыну Джамбула у него вес примерно 50-60 килограмов. Иванов.

pxypqrm