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Cómo Construir un EQUIPO de Alto Rendimiento
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La cultura se come a la estrategia en el desayuno.
El equipo es mucho más importante que la estrategia, porque es el equipo quien ejecuta la estrategia.
Fuimos educados para pensar en cómo resolver situaciones y en realidad la pregunta debería ser quién.
Pasamos de:
“¿Cómo podría resolver esto?” a “¿Quién podría resolver esto?”
Porque si todo depende de vos, tu negocio tiene un limite.
No importa el tamaño que tenga tu negocio, el objetivo es poder captar talentos del TOP 1%. Porque los resultados que obtenemos cuando tenemos un equipo de High Performance (personas muy buenas en lo que hacen) es abismal.
La calidad del equipo define el éxito del negocio. Pensá en esto:
Un jugador A atrae más jugadores A.
Un jugador B contrata jugadores C para poder sentirse un jugador A.
Es crucial recordar esto porque las personas que ingresan a tu negocio influyen en el resto del equipo y en los resultados del día a día.
No significa necesariamente tener roles súper Senior. Podemos buscar talentos con potencial e invertir nuestro tiempo en capacitarlos y acompañarlos para potenciar su desarrollo.
Es lo que hice cuando empece a crear contenido educativo. En ese momento contraté por potencial y formamos un equipo de 3 personas superando ampliamente los objetivos proyectados para el negocio en ese momento.
¿Qué significa esto?
Con pocos jugadores A podemos generar más resultados que con muchos jugadores B.
Un equipo de jugadores A es eficiente, resolutivo y más fácil de liderar.
Un equipo de jugadores B es ineficiente, lento y complejiza la operación de tu negocio al ser más personas.
El negocio se vuelve pesado cuando no podes confiar ni delegar del todo. Como líder de negocio, tu objetivo es contratar talentos que hagan bien su trabajo para que vos puedas enfocarte en las tareas, decisiones y estrategias que requieren tu atención.
Por eso es fundamental contratar a las personas correctas y que haya match entre los talentos y tu negocio.
La pregunta es: ¿Tu equipo está a la altura del desafío que tienes por delante?
___________________________
Hola soy Sofía, luego de +10 años en el mundo de Venture Capital haciendo millonarias a otras personas y trabajando 60 horas por semana decidí que no quería más que mi agenda dependa de otros y que mis esfuerzos se transformen en su riqueza.
Comparto experiencia armando negocios, optimizando decisiones y creando una vida equilibrada donde trabajar no es el objetivo sino el medio.
Tener la vida que deseas y un negocio que funcione es posible, solo hay que seguir los pasos y entender las buenas decisiones que nos llevan a alcanzarlo.
Si quieres más de esto en otros formatos tengo un newsletter y un podcast que leen y escuchan miles de personas 😉
___________________________
🎥 ESPACIO DE TRABAJO Y GRABACIÓN: La Maquinita Co
El equipo es mucho más importante que la estrategia, porque es el equipo quien ejecuta la estrategia.
Fuimos educados para pensar en cómo resolver situaciones y en realidad la pregunta debería ser quién.
Pasamos de:
“¿Cómo podría resolver esto?” a “¿Quién podría resolver esto?”
Porque si todo depende de vos, tu negocio tiene un limite.
No importa el tamaño que tenga tu negocio, el objetivo es poder captar talentos del TOP 1%. Porque los resultados que obtenemos cuando tenemos un equipo de High Performance (personas muy buenas en lo que hacen) es abismal.
La calidad del equipo define el éxito del negocio. Pensá en esto:
Un jugador A atrae más jugadores A.
Un jugador B contrata jugadores C para poder sentirse un jugador A.
Es crucial recordar esto porque las personas que ingresan a tu negocio influyen en el resto del equipo y en los resultados del día a día.
No significa necesariamente tener roles súper Senior. Podemos buscar talentos con potencial e invertir nuestro tiempo en capacitarlos y acompañarlos para potenciar su desarrollo.
Es lo que hice cuando empece a crear contenido educativo. En ese momento contraté por potencial y formamos un equipo de 3 personas superando ampliamente los objetivos proyectados para el negocio en ese momento.
¿Qué significa esto?
Con pocos jugadores A podemos generar más resultados que con muchos jugadores B.
Un equipo de jugadores A es eficiente, resolutivo y más fácil de liderar.
Un equipo de jugadores B es ineficiente, lento y complejiza la operación de tu negocio al ser más personas.
El negocio se vuelve pesado cuando no podes confiar ni delegar del todo. Como líder de negocio, tu objetivo es contratar talentos que hagan bien su trabajo para que vos puedas enfocarte en las tareas, decisiones y estrategias que requieren tu atención.
Por eso es fundamental contratar a las personas correctas y que haya match entre los talentos y tu negocio.
La pregunta es: ¿Tu equipo está a la altura del desafío que tienes por delante?
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Hola soy Sofía, luego de +10 años en el mundo de Venture Capital haciendo millonarias a otras personas y trabajando 60 horas por semana decidí que no quería más que mi agenda dependa de otros y que mis esfuerzos se transformen en su riqueza.
Comparto experiencia armando negocios, optimizando decisiones y creando una vida equilibrada donde trabajar no es el objetivo sino el medio.
Tener la vida que deseas y un negocio que funcione es posible, solo hay que seguir los pasos y entender las buenas decisiones que nos llevan a alcanzarlo.
Si quieres más de esto en otros formatos tengo un newsletter y un podcast que leen y escuchan miles de personas 😉
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