Product Manager vs Product Owner

Product Manager vs. Product Owner

Es gibt aus unserer Sicht kaum etwas, was für so viel Verwirrung sorgt, wie die Unterscheidung zwischen PO und PM. Dabei ist es eigentlich ganz einfach und wiederum dann wohl doch nicht... 😉

Sebastian zeigt wie er es versteht und wie es in der Praxis häufig gelebt wird.

0:00 Intro
0:30 Definition Product Owner & Product Manager
2:33 Wie werden die Bezeichnungen in der Realität verwendet
5:16 Du bist kein Product Owner, wenn du nicht in SCRUM arbeitest
6:33 Gibt es einen hierarchischen Unterschied zwischen Product Ownern und Product Managern
7:26 Wrap Up

Definition Product Owner SCRUM
Der:die Product Owner:in ist ergebnisverantwortlich für die Maximierung des Wertes des Produkts, der sich aus der Arbeit des Scrum Teams ergibt. Wie dies geschieht, kann je nach Organisation, Scrum Team und Individuum sehr unterschiedlich sein.

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SEBASTIAN BORGGREWE

Sebastian hat mit 14 seine erste Software Applikation in eine Klospülung eingebaut. Seither hat er vielfältige Erfahrung als Developer und Product Owner gesammelt. Er hat unter anderem für Sixt, DriveNow, ShareNow und Daimler als PO / Technical PO / Head of Product gearbeitet. Er ist der Go-To-Guy für perfekte Arbeitsabläufe, saubere Prozesse und gute Interaktion mit dem Development Team.

THOMAS HARTMANN

Thomas hat im Silicon Valley den Master of Business Administration gemacht. Seine Passion für Technologie und Geschäftsmodelle hat er in Intrapreneurship Programmen und in der Entwicklung von neuen Geschäftsmodellen bei Innogy, BMW oder der Allianz angewendet. Er ist ein Ass im Thema Customer Development und hilft dir deine Produktvision und Value Proposition aus Kundensicht zu schärfen.

[MaxOutside]

Ein traditioneller Projektmanager ist für alle Aspekte eines Projekts verantwortlich; Kosten, Ressourcen, Ausführung, Freigabe, Planung, Kapazität. Scrum ist ein Framework für die komplexe Produktentwicklung, unabhängig davon, ob die Arbeit in Projekten organisiert ist. Der Product Owner ist dafür verantwortlich, den Wert des Produkts und der geleisteten Arbeit zu maximieren. Dies wird durch die spezifischen Verantwortlichkeiten der Entwickler und des Scrum Masters ergänzt.