7 Cамых Эффективных Инструментов Управления Проектами

preview_player
Показать описание
В этом видео мы поговорим про менеджмент проектов. Кто такой Project Manager (проджект менеджер) - каким образом наиболее эффективно можно управлять проектом и, наконец, как прийти к успеху!
Размышляя о проектах и проектом менеджменте, на ум, прежде всего, приходит достаточно масштабная деятельность, например, строительство ракетного комплекса или новой орбитальной станции. Но в нашей ежедневной жизни встречается деятельность, значительно меньшая по масштабу, но тоже именуемая проектами. Все проекты разные, так же, как разные системы управления ими. Однако за время управления проектами было создано достаточное количество эффективных инструментов, которые одинаково подходят различным по масштабу и срокам проектам. О самых эффективных инструментах, используемых в проектном менеджменте, мы и поговорим.
Проектный менеджмент. Марина Дегтярева

Содержание семинара:
- Что такое проект и управление проектами?
- Жизненный цикл проекта и процессы управления проектом.
- Инструменты управления временем, сроками, объемом работ.
- Управление ресурсами в проекте.
- Инструменты управления рисками.
- Факторы успеха проектов

Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить следующие семинары:
Рекомендации по теме
Комментарии
Автор

Все по делу. Максимально практичные инструменты даны. Спасибо лектору и организаторам!

medicevent
Автор

Отлично спасибо по делу одна из самых интересных емких презентаций что удалось посмотреть.

dimitriystremiakov
Автор

Оценка рисков это полнейший трэш конечно!!! 😏 Это метод "с потолка", он же метод экспертной оценки. Как человек с опытом в организации, могу сказать всем - не используйте никогда произвольные цифры, балы и пр.при ковырянии таких вещей, так как вы создаете излишнюю детализацию. Чем выше неопределенность и погрешность расчета, тем ниже нужна детализация. Просто заложите буфер по времени и бюджету исходя из вашего опыта, или какой то статистики в 20 или 30%. А ковыряться с произвольными числами, занятие бесполезное и отнимающее время. А вообще, чтоб побеждать неопределенность проекта надо использовать метод критической цепи по Голдратту.

Sergei_K.
Автор

Спасибо за такое информативное видео! Многое для меня было в новинку. Пока управляем проектами с помощью аспро agile по гибким методологиям. Знаю, что методом водопада есть кто еще работает!) Кто-то еще осилил все видео? 😁

wodinqy
Автор

Очень емкая и насыщенная лекция, спасибо

ildar
Автор

Одна из редких содержательных лекций по управлению проектами. Прослушал с интересом. Освежил память.
П.С. Конечно же для сдачи на PM учиться и учиться и лучше практиковать. Но речь в лекции о базовых инструментах. PMBook полезно прочитать издание 5, 6 и 7-е имеется на разных языках.

dmitrysst
Автор

Спасибо, очень интересно и полезно!
Привет из Израиля

davidk
Автор

Спасибо 👍 есть еще лекции данного эксперта ?

tamerlanaheg
Автор

строительство дома это конечно же проектная деятельность. а вот продажа квартир это уже операционная деятельность.

Bone
Автор

Друзья, подскажите, в какой программе можно строить такие сетевые графики?

lezu_na_divane
Автор

Плохо, очень много воды, пространных рассуждений, лирики. Слушал пока ехал на работу, а это примернр 40 минут и хотел познакомиться в кратце с инстументами управления и так и не дождался никакой четкой информации. 30 минут воды. Приходится все время напрягать внимание, чтобы в толще этой мути не пропустить хоть что-то интернсное.

jqjxpbi
Автор

О том, что в СССР не было управления проектами - полнейшая Чушь!

zyxxyz
Автор

Здравствуйте!
Как можно скачать презентацию данной лекции? 🙂

volkovproject
Автор

Она спутала процессы и фазы проекта, это разные вещи. Если собираетесь сдавать экзамены по pmbok, проясните эти моменты для себя.

gaukharshokanova