Ошибки при внедрении: почему OKR не работает

На мероприятии эксперты обсудили наиболее распространенные ошибки при внедрении методики OKR (Objectives & Key Results) и рассказали, как их, чтобы сделать организацию и команду более эффективной.

На мероприятии мы также рассмотрели, как:

- достичь четкого видения компании при внедрении OKR
- повысить вовлеченность руководства и команды для достижения максимального результата OKR
- обеспечить гибкость и адаптивность процесса внедрения системы OKR
- правильно настроить мониторинг и коррекцию прогресса по точкам сверки

Эксперты:

- Павел Алферов, профессор бизнес-практики
- Константин Хохрин, сооснователь «‎Адаптивной стратегии» и OKR Russia