OKR примеры внедрения. Топ-3 причин провалов OKR и когда лучше не начинать?

OKR примеры внедрения. Топ-3 причин провалов OKR и когда лучше не начинать?
👉🏻 Ирина Сукманюк — выпускник программы MBA, iCAgile Certified Professional — Coaching Agile Transitions, Change Practitioner (Prosci), бизнес-тренер и советник.
👉🏻 Наталья Гульчевская — icAgile Agile Coach, сертифицированный коуч PCC ICF, а также командный коуч EMCC и сертифицированный бизнес-тренер.
Они обучили более 30 компаний и поделятся своим опытом внедрения OKR.

00:53 Какие топовые причины провалов OKR? Ошибки OKR.
07:20 Что такое OKR.
10:12 Когда компаниям вообще не нужно стартовать OKR?
13:06 Кто такой OKR коуч.
19:13 Должен ли коуч OKR обладать административным ресурсом?
22:21 Насколько распространена роль коуча OKR в западных компаниях.
25:43 Сколько времени и какие есть этапы при внедрении OKR?
34:56 Сколько людей должно быть за OKR и отрицающих, чтобы OKR взлетел?
39:39 Использование OKR в крупных компаниях.
42:03 Насколько быстро OKR меняет культуру внутри компании?
45:12 Ключевые принципы OKR.
47:13 Какие OKR можно поставить команде, которая запускает OKR-ы? Какие критерии успеха у этого процесса?
53:49 Сколько успешно приживаются OKR-ов?

Смотрите другие видео на моем канале

#okr #АртурНек #systemskill #scrum #скрам #канбан #гибкоеуправление #распределеннаякоманда #IT #эффективность #kanban

[nmrcqfp]

Здравствуйте, с кого начинается внедрение ОКР? Кто больше всех должен быть промоутером их внедрения?