Ассортимент методов и подходов к оценке персонала

85% компаний продвигают сотрудников до уровня их некомпетентности. Причина в том, что решение о будущей результативности принимается на основе прошлых результатов. Наталья Десятник, руководитель направления «Управление персоналом (HR)» в ВЭШ, рассказывает о том, как избежать распространенной ошибки с помощью правильно подобранных методов оценки.

00:00 – Ассортимент методов и подходов к оценке персонала
00:18 – Традиционный подход к оценке и подбору «таланта»
03:42 – Компетентностный подход к оценке персонала
04:52 – Инструменты оценки персонала (по модели Айсберга)
05:04 – Ценностно-мотивационные опросники
06:19 – Тесты способностей
08:28 – Личностные опросники
10:35 – Глубинное интервью
11:23 – Экспертное интервью и тесты профессиональных достижений
12:08 – Инструменты оценки компетенций

Знакомьтесь с атмосферой ВЭШ через нашу страничку в VK:

#HR #УправлениеПерсоналом

[ttmiorm]

Согласен полностью. Очень часто работодатель этим (по п.1) губит хороший сейлз и производит плохих администраторов.

[EtoAnastasia]

Классно про ориентацию на будущее разъяснили. Часто наблюдаю, как из специалиста делают руководителя, потому что он был хороший специалист. А качеств руководителя при этом не проявлял..

[rigkofftnt]

Нарезали задачу по оценке персонала на производстве, куда не залезу, везде примеры только торшашей, я как производственник в тупике, неужели только продажа всех интересует, подскажите где взять инф по оценке персонала в производстве

[rigkofftnt]

Кам свести kpi рабочего с его личностными характеристиками

[fff-fff]

Нужно просто наблюдать за человеком, а не копаться в его душе

[KrasnodarNew]

А если сотрудник не хочет проходить глубинное интервью? Я бы тоже не хотела, чтобы чужие люди 4 часа копались в моих вехах и в моей личности.

[augustusmaximus]

Всем насрать на глубинные тесты и способности. На обычную работу возьмут просто первого удобного человека. На серьёзные должности берут на контракт или приводят свою команду. Если не справляются то расторгается контракт. А все эти инструменты это конь в вакууме! Вся эта болтовня хороша для дипломной работы гуманитария.

[lfqsjxc]

Самый бесполезный отдел в любой компании это HR. Ничего ни о чем не знают но думают что они профи во всем. Пример с Ивановым вообще не показательный.